地产活动文化进社区策划方案.docx

地产活动文化进社区筹划方案
活动主题
为实行十七大精神，建立和谐文化，培育文明风气，共筑焦作关爱之城，拟在全市开展关爱民生，文化进社区关爱行动。筹划本次活动，主要是向公众传递“锦江现代城”信息，以“和城地产-锦江现代城”为载体，邀请相关来指导施工消费，平安防范措施施行于实际施工中。平安精益施工我们可以理解成按规程、按规章制度，按防范措施去执行、落实，对待平安工作我们”留神翼翼”。精益施工出精品，同样精益施工也会出平安。数次事故教训也应证了平安上做不到精益施工隐患恶魔在瞬时就演化成了平安事故。现场事故发生也大多存在我们没有可以按部就班作业，没有严格执行公司程序文件上要求，没有充分理解专业公司平安文化。平安上我们想走捷径是行不通，精益施工从平安角度就是按部就班作业，平安不允许我们就不能冒险作业。即使一种作业方法特殊省力，省时，但平安上存在人为无法限制隐患，我们就应当摒弃它。但在实际施工中在平安上即使制定出很好防范措施，对微小环节考虑也特殊详细和充分，可是没有精益施工去做保障，那我们平安也只是纸上谈兵，因为分开精益施工我们还会出现隐患、出现事故。尤此可见，对待平安我们要做到精细筹划，精益施工，二者相辅相成，不行缺一。
最终向大家举一个例子，秦山核电一期出现了这样一个故事：我们国家很多优秀焊工受到国外专家质疑，为什么了？国外规程、标准从焊工站位姿态、焊工焊把与焊接物角度都做详细规定，正因为如此严格、“僵化”规程、标准造就了一座优秀核电站，同时也反映出国外工程建立在质量管理上精细。那我们在回到
平安角度去理解精细化管理，很多规程、标准从平安角度理解也和质量有着异曲同工类似地方，严格规程、精细筹划管理，落实于精益施工，我们平安文化才会落地开花，这一切来自于平安精细管理、精益施工。
平安征文平安筹划于精细施行于精益飞雪

市场营销随着市场经济开展不断扩展、延长，在营销开展新思路、新趋势中出现了筹划营销。它是在一般市场营销根底上一门更高层次艺术，其实际操作性更强。随着市场竞争日益猛烈，好营销筹划更成为企业创名牌，迎战市场决胜利器。筹划书是营销筹划反映。在此谈一谈营销筹划书编制问题。如何撰写营销筹划书呢？
一、营销筹划书编制原则。为了进步筹划书撰写准确性与科学性，应首先把握其编制几个主要原则：。筹划目在于解决企业营销中问题，依据逻辑性思维构思来编制筹划书。首先是设定状况，交代筹划背景，分析产品市场现状，再把筹划中心目全盘托出；其次进展详细筹划内容详细阐述；三是明确提出解决问题对策。。要留意突出重点，抓住企业营销中所要解决核心问题，深化分析，提出可行性相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。可操作原则。编制筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中每个人工作及各环节关系处理。因此其可操作性特殊重要。不能操作方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必定要消耗大量人、财、物，管理困难、显效低。创意新颖
原则。要求筹划“点子”创意新、内容新、表现手法也要新，给人以全新感受。新颖 创意是筹划书核心内容。
二、营销筹划书根本内容。筹划书按道理没有一成不变格式，它依据产品或营销活动不同要求，在筹划内容与编制格式上也有变更。但是，从营销筹划活动一般规律来看，其中有些要素是共同。因此，我们可以共同探讨营销筹划书一些根本内容及编制格式。：①筹划书名称；②被筹划客户；③筹划机构或筹划人名称；④筹划完成日期及本筹划适用时间段。因为营销筹划具有确定时间性，不同时间段上市场状况不同，营销执行效果也不一样。(1)筹划目。要对本营销筹划所要到达目的、宗旨树立明确观点，作为执行本筹划动力或强调其执行意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。企业营销上存在问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：·企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因此需要依据市场特点筹划出一套行销支配。
·企业开展壮大，原有营销方案已不适应新形势，因此需要重新设计新营销方案。
·企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。·企业原营销方案严峻失误，不能再作为企业行销支配。
·市场行情发生变更，原经销方案已不适应变更后市场。
·企业在总营销方案下，需在不同时段，依据市场特征和行情变更，设计新阶段性方案。如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书目说明得特殊详细。首先强调“9000B市场营销不仅仅是公司一个一般产品市场营销”，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性，要求公司各级
指导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案目的方向特殊明确、突出。
(2)分析当前营销环境状况。对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个醒悟