招商活动方案.docx

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篇一：招商筹划方案
会聚元贸易
招
商
方
案
公司简介................................................................................................................................ 6
婚庆、美容美发公司招商.............................................................................. 6
展馆出租招商.................................................................................................. 7
展馆LED广告位招商 .................................................................................... 7
店面经营主要内容.................................................................................................... 7
服装传媒+实体个店经营 ...................................................................................... 7
全新O2O运作形式，线上线下联动经营 ........................................................... 8
公司简介
怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型服装产业运营集
团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、消费、传媒、批发、零售于一体专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装消费厂，一流店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售私营业主组成，拥有丰富服装店面管理阅历。
公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操劳；高
利润；高回报。
公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您细心打理生
意。
服装市场调研
服装市场现状
华北及华东地区年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国521元程度。北京、上海和广州人均服装消费实力最高，上海人均服装消费额更到达1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均穿着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均穿着类支出占总支出约6%左右，随着生活程度增高，人们对服装需求量也随之增加，服装市场将来有广袤开展空间。
随着互联网开展，网络购物凭借其便利、价廉，占据了大量
年轻消费者资源，近几年，电商开展迅猛，对实体店影响慢慢增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。
服装市场三问
一问：在过去，为什么部分实体店受电商影响并不大？
网购主要凭借就是便利、廉价优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不信任网购，在过去几年，网购主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱疑心看法，所以也给了一些实体店生存空间。
二问：在如今，实体店应当怎样应付电商冲击？
随着互联网开展，电子商务占据了确定市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应当好好利用电商，把电商当做一个平台，主动去学习电子商务，学会及电商进展合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务冲击，反而可以扶植自己获得更大利益。
三问：在将来，电商普及，实体店是否还有生存空间？
网络始终是一个虚拟东西，虽然价格廉价，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存空间，只是在将来服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来经营理念是不行，我们要开拓创新，变更经营方式方法，才能在将来商业战场上有一席之地。
创业者困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己探究，不理解服装市场，不知道什么
货物好卖，简洁造成货物积压，一不留神就血本无归。
(2) 没有价格廉价货源，依托批发市场，拿货物价格比出厂价
往往高出很多倍。
(3) 进货缺少现金流，又没有熟悉批发商情愿赊欠货款。
(4) 刚开店子，没有稳定客源，想开展新客户又没有渠道。 经销商艰辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分利润都给
房东了。
(2) 旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损状况，生意时好
时坏，加上行业竞争大，特别是年