新人入职流程.docx

网络聘请流程：
网上信息发布
简历
审查
通
知面试
一、网上信息发布：
渠道有哪些？智联聘请，前程无忧，赶集聘请，58同城等
信息发布：（1）客户经理向人力资源部申请，人力资源部扶植发布聘请信息。（2）由人力资源门分开支配；
调整座位，便利复试完后支配坐下；
留意事项：
流程介绍一般3-5分钟；内勤人员推荐到总经理面试！
三、正式面谈:
由助手将2-3人一组带到面试室
面试官从学问、技能，仪容仪表，逻辑思维实力，人际沟通实力，表达实力
考核复试人员素养是否符合应聘要求，并做好面试记录，答卷上注明复试人员是否通过复试“通过”或“未通过”，并对复试状况做简洁说明。
面试完毕时候通知面试人员参加宣讲，下午等待培训通知，并留下来等待宣讲
全部面试完毕后将简历交人力资源或前台，并根据团队经理分类。
留意事项：
四、宣讲：
宣讲时间限制在30分钟之内
宣讲目的在于充分展示行业时机，公司价值，将来的晋升空间，收入空间，成长空间等
五、通知培训：
人力资源根据面试状况通知团队经理
团队经理通知“面试通过人员”参加培训
留意事项：
复试后：
1、清理场地
2、做好人力资源相关登记并存档
备注：大型复试尽量避开培训时间；
通知
***，您好！我这里是深圳前海福之顺公司人力资源部，恭喜您通过我们公司的复试环节，这里通知您明天上午9点准时过来参加岗前培训，同时温馨提示一下：
需要带齐您的身份证及相关的学历证书，培训期间您最好带上笔和本子，以便课堂记录。期盼您的到来，再见！
一般复试流程
前台登记
正式面试
通知培训
一、前台登记：
1、复试人员出示身份证和复试单，网络聘请出示公司身份证和简历
2、登记时复试人员需要填写：姓名， ，时间，职位，所属经理
3、领取复试问卷题目，由前台文员将其引入等候室。
4、复试人员花12分钟填写完成复试问卷。
5、前台通知人力资源（或团队经理）复试人员到达。
留意事项：
二、正式面试：
前台将复试人员带到面试室（面试室要选择环境卫生整齐的办公室）
面试官从学问、技能，仪容仪表，逻辑思维实力，人际沟通实力，表达实力
考核复试人员素养是否符合应聘要求，并做好面试记录（填写复试面试官意见和 通知留意事项）
留意：假设是集体复试一般流程为：自我介绍——互动——行业和公司介绍——提问互动环节
面试完毕通知面试人员下午等待培训通知
全部面试完毕后将简历交人力资源（由非人力资源或团队经理面试人员）。
三、通知培训：
1、人力资源根据面试状况通知团队经理（团队经理自己面试除外）
2、团队经理通知“面试通过人员”参加培训
面试后：
1、清理场地
2、做好人力资源相关登记并存档
培训流程
支配课程
通知讲师
课前准备
培训前
准备工作
课堂讲解
课后作业
培训中
考试
阅卷
结业典礼
培训后
培训前：
一、支配课程：根据培训需要制定培训支配书（一般有成型的方案），培训方式，并确定培训讲师；
二、通知讲师：通知讲师培训时间，地点，内容，监视和扶植讲师做好培训准备；
三、课前准备：协调各部门，支配好场地，时间。
正式培训：
一、准备工作：（1）翻开投