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经营管理心得体会
经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺当地执行、有效地调整而所进展的系列管理、运营之活动。下面是带来的经营管理心得体会，盼望多组织店里员工的学习和学习时机， 把技能学多了学好了，才能不断创新，才能给客人吸引力，才能让员工有上进心 满意感。
5. 效劳质量，在我们这个效劳行业，就要明白顾客是上帝，以顾客是上帝 为宗旨，对待客人要做到主动，热忱，耐性，周到的效劳。要员工们都要做到，要 让员工们都明白只有效劳好了，信誉才好，利益才好，把企业的利益放在第一位， 就是自己的利益。 以上几点是本人的几点心得，在工作中，尚有很多缺乏，在今后的工作中我 将尽自己最大努力把工作做好，做细，做精。
经营管理心得体会篇二
前不久,公司组织企业经营管理培训,感受颇多,下面谈下心得体会:
老一套不是艺术，老一套也不会有开展。一个作家假如老是用鲜花来形容美，用魔鬼来譬如丑，那必须是蹩脚作家。我们拿田野里的向日葵与庭院里的菊花作一比拟，尽管它们非常相像，且向日葵花型比菊花大得多，可是我坚信大多数人都是喜爱菊花，而不会观赏向日葵的，因为向日葵太一模一样了;菊花那么不同，不仅花型多姿，有平瓣、管瓣、管台瓣等，而且色调丰富，有红、黄、紫、白，以至于绿和黑(墨菊)等等。










据说，目前菊花品种已在千种以上。可是谁知道，这些万紫千红、千姿百态的菊花，在数千年前，却是荒野里一模一样的野菊演化而来的。我想，要是这些菊花没有人类的着意选择培育，使它放出异彩，至今唯恐还是那些荒野上的野菊，也许是不会被人们器重的。
从大笑和菊花，笔者不禁想起《泰州日报》登载的泰兴市黄桥镇生猪深加工出了大名堂，三两重的软骨长成亿元产业的经历来。黄桥人把百来斤的生猪分割成几十个部件化整为零闯市场，就连不起眼的一只猪头，也被分解成十多个品种，猪头里的鼻骨、喉骨派上了大用场，用来生产被西方人誉为软黄金的硫酸软骨素出口欧美。他们的经历就是一个变字，即随着时代的改变而改变，依据对象的不同而各异，顺着市场的变迁而变迁。或叫做按着春夏秋冬、男女老小、东南西北十二个字，不断地做活变的文章。对于他们来说，产品的单一、呆板，跟在别人后面亦步亦趋，就意味着失败。
学我者生，似我者死。这是画家齐白石的一句名言，讲的是艺术独特缔造的珍贵。笔者以为，它不仅适用于艺术创作，也适用于产品更新。黄桥人做活生猪深加工这篇文章，变经营为精营，形成新的亿元产业的做法，值得借鉴和学习。
经营管理心得体会篇三
随着电力体制改革的日益深化，电企的经营环境近年发生了巨大改变，发电行业的垄断优势渐渐被打破，电企起先进入以效益和利润为中心的市场经济时代，经营管理的地位越来越重要。但是，与平安生产的文化气氛相比，却没有随之形成有利于经营管理的机制和文