金台收费站收费系统施工组织设计.doc

南充市潆溪至新政二级公路改建工程金台收费站收费系統工程施工
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　南充市顺庆区潆溪至仪陇新政二级公路改建工程收费系统施工组织计划
目　录
表1 施工组织设计文字nt.﻾Error! Bookmark not defined. 项目经理部管理和技术人员组成
序号
职位
人数
1
项目经理
１
２
项目技术负责人
１
3
文明施工负责人
１
4
专业工程师
1
合计
4
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项目管理人员职责及分工
1、项目经理职责
;
;
C．负责施工项目的组织机构和各项管理制度;
、控制与管理工作。
图　3﻾1 南充市潆溪至新政二级公路改建工程金台收费站收费系統工程合同段
项目部管理组织机构图
2、项目技术负责人职责:
;
B．协助项目经理对整个安装工程负责;
;
，工序间的协调配合,施工中各种技术问题的协调处理。
3、质量、安全、文明施工工程师职责
，制定质量控制程序和关键质量控制点;
B．负责整个工程施工过程中的质量检查,质量控制；
,编制安全法规和紧急处理程序提交安全委员会审批；
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、文明施工计划,制定主要质量控制点及措施，制定安全、文明施工措施及安全保护重点部位;
Ｅ．参加关键工序、质量控制点、安全保护重点部位的检查;
F． 参加单位工程质量等级评定工作;
、安全事故的调查、处理工作；
、材料或未经检验合格的设备材料进入施工现场;
,防止无证上岗；
J．做好质量、安全意识教育工作。
4、专业工程师职责
、项目技术负责人全面负责各分系统技术安装工作；
;
,工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理。
施工队伍
为保证工程能按期且优质完成,本项目拟组建土建施工队、收费系统施工队共二个施工队。施工队伍人员组成见表３－２。
表 3﻾Error! Bookmark not defined. 施工队伍人员组成
序号
人员名称
人次
1
土建及交安施工队
1

土建及交安施工队长
１

技工
2

普工
5
2
收费施工队
1
3．1
收费施工队长
1

技术人员
１

技工(安装6人）
２

普工(安装12人)
6
合计
２0人次
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主要分项工程施工方案、施工方法
施工方案、施工方法总体安排
施工总体原则
本工程是由本投标人独立承包负责，在施工中相互协调配合。本投标人将根据各分项工程工点的施工进度和施工特点来合理安排施工人员及施工设备,做到施工科学管理、保证施工质量,以设计文件为准绳,将南充市潆溪至新政二级公路改建工程金台收费站收费系統工程合同段建设为一条高质高效、管理科学、系统稳定的运营管理体系。
施工总体方案
本标段工程实施分四阶段进行,即施工准备阶段;设备制造、采购及运输阶段;安装施工阶段;完工调试阶段。每个阶段完成规定的工作内容,并为下一个阶段的工作创造条件，做到统筹安排、协调一致、加强配合、有条不紊、顺利施工,确保工期、质量、安全、环保目标的实现。
１、施工准备阶段
施工准备阶段主要做好以下几个方面工作,准备完成后,按技术规范的有关规定向监理工程师提交开工报告。
(１)驻地建设
（2)施工技术准备
(３)施工队伍准备
(４)施工机械、仪器仪表准备
(５)施工现场临时动力、照明电源准备
（6)其他准备
2、设备制造、采购及运输阶段
质量优良的设备是保证工程质量的前提和基础，在本阶段主要完成以下工作:
(1)及时与供货单位签订合同,配合业主做好工厂监造工作。
(2）按规定做好材料、设备试验工作,保管好产品的合格证及检验资料。
(3）保证物资按计划供应,满足开工及正常施工的需要。
3、安装施工阶段
本标段工程施工采用人力、机械相辅相