科室护理工作计划.doc

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2020年科室护理工作计划
【导语】工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企
业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划
，不断
提高护理质量，提高病人的满意度。
8、加强患者健康教育
由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、
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特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详
细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
9、护士实行绩效分配
分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公
平。
分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护
理质量、责任心。
【篇二】
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案
抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的
考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础
护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论
与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核
2—3次，
理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究
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实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年
内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽
考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度
的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的
执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理
文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院
范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计
划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护
士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用
“”士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随
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着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组
织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可
通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护
理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部
分护士外出进修、学。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更
新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今
社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护
士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结
合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护
理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提
高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发
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提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室
质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质
量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，
护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以
现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现
护理工作中的问题，提出整改措施