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个人焊接技术与工作业绩总结
第一篇：个人焊接技术与工作业绩总结
焊接技术与工作业绩总结
一、个人根本状况及简历
11012年诞生，中共党员，学历本科，进入湖北华电电力工程有限公司工作至今，后的坡口产生了很强的磁性，在用氩弧焊打底的施焊铁水偏向一边，非常简单产生缺陷。我依据以往的焊接经历确定采纳绕线消磁法，去除坡口的磁性，经过半个小时的不连续消磁，使坡口的磁性变的非常微弱。焊接工作最终正常的开展。考虑到焊接效率，我和班组两组人员分别站在管道两边一起施焊，四名焊工分为两组，一组负责打底焊，另一组负责填充焊和盖面焊。通过一天不连续的施焊，高温再热器管道管口施焊完成。

在十几年的焊接工作中，自己总把平安放在第一位，严格平安操作规程，不断提高平安意识，确保平安生产。在平安工作上，要求电焊班始终坚持“平安第一，预防为主”的工作方针，努力做到防范于未然。 我坚持召开每天的班前会，做好并落实“三交代”工作。特殊是在一些高空、带压、易燃易爆的区域开工前，都会集中班员针对现场的危急点，有针对性的进展分析，对施工人员进展特地提示。在开工过程中，班组骨干都会亲到现场落实平安措施是否到位。










班里坚持每周四的平安学安技术培训活动。通过各项活动的开展，不断地提高全员的平安生产意识。对一些习惯性违章行为加了大考核力度，坚决制止和杜绝习惯性违章现象在本班发生，发觉一起考核一起。且完善了个人违章档案，对个人违章行为做到了具体的记录，对日后的平安工作起到了很好的教育和比拟意义。
在平常工作中我谨慎总结，在平安方面积累了经历，由于我这些年来在平安上措施得力，不管是高空作业，还是在炉内焊接，不管是白天还是黑夜，都未出现任何平安责任事故，为公司赢得了效益。
2022年我电焊班先后新进四名青年员工。这批新招的青年员工虽然刚刚在武汉取证回来，但是现场理论学问和经历相当欠缺。针对以上等等特点，我电焊班针对每个人分别制定了具体的打算，有针对性的培训，制定了合理的打算。
同时，电焊班的培训工作也落到了实处，不光坚持每月按打算在班内授课，将根本的焊接理论学问在班内得以普及。还在极度繁忙的工作状况下，充分利用现场工作，结合生产现场的实际进展手工指导。通过各种形式的培训活动，使这四名新招外来大学生具备了在电厂范围独立工作和现场处理实际问题的实力。通过一年的造就，电焊班新进员工已经能独立参加现场工作。并且在#3机组和#6机组的大修工作表现突出，其中张清在今年湖北省焊接技能大赛中获得了第四名，为公司赢的了荣誉，受到了公司领导的嘉奖。










在班内我制定了以“管理型班组”为标准的班组创立打算，班组管理首先是从班内的各项管理制度的建成抓起,快速的建立了各项适用于班内的管理制度，通过班内民主生活会收集看法，班委会探讨等，将一系列制度逐步完善。通过制度的完善来标准每一位员工的行为，清楚的明确了骨干人员的工作职责及范围。设专人专职，健全了各种管理台帐、文件和记录，做到事事皆有依据可巡。
同时还对对班内人员的思想素养也进展了很好的教育。其中表达在几个很好的地方，其一就是民主生活会的定期开展。通过每月在班内的民主生活会，将班内员工召集在一起，将公司好的政策和开展方向刚好对员工宣扬。充分的发扬民主，由大家集体探讨班内的一些规章制度是否合理，管理上有什么须要改善和协调的地方，有什么个人看法放在桌面上让大家共同进展分析和解决。将班内的考核嘉奖照实的公布，做到经济透亮等等。一系列的措施，让电焊班的全体员工都能团结在一起，始终保持了一个踊跃向上的精神面貌。其二就是对落后员工和骨干人员的定期谈心，通过谈心去了解班内员工的生活困难和工作中的诉求，来凝合骨干人员的思想，从而一一疏通引导。让大家都能更好去参加班组工作和生活，更精确的去制定自己的目标，更快的得到自己所想要的。这些年电焊班在各项工作中能保持肯定的执行力，与思想教育工作的开展密不行分。
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