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《例会制度》
例会制度（一）：
增强部门内信息沟通，提高工作效率与管理水平，联合本部门实质，拟定本制
度。
1、周会时间
、每周五下午(春冬天节1：30-5：00;夏秋天节2：30-6：00)。
2、周会地点
、人力设例会质控室负责招集，部门经理主持，由业务助理进行会议记录。
2、召开时间：每个月召开安全形式解析会后进行，详细时间另行通知。特别原由需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：各班组长、助理。因为出差等特别原由不可以参加例会的，应提前
向业务助理告假。安全机场建设例会召开前，各负责人务必采集近期所遇到的问题及所提建议或介绍，并在会议上提出以便谈论解决。
4、会议资料：生产过程中及游客的反响信息里所发现的质量问题进行解析。
三、部门安全生产会议制度
1、主持与记录：安全生产会议由办公室负责招集，部门经理主持，并由安全生产指定人员进行会议记录。
2、召开时间：每个月29日下午15：00
3、参加人员：公司安全生产领导小构成员及相关部门负责人。因为出差等特别原由不可以参加例会的，应提前向办公室告假。
4、会议资料：进行安全生产现场检查，针对上月检查资料及整顿措施报告实行
结果。对这个月出现的安全事故及安全隐患进行报告解析，对下个月的安全生产工作提出要求。
四、部门例会制度
1、主持与记录：部门例会由各部门负责人负责招集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。
2、召开时间：每个月一次，详细时间由部门负责人安排。
3、参加人员：各部门所有人员。
4、会议资料：总结本月度工作目标及实行完成情况，解析及提出存在的各种问题，提出整顿措施，拟定下月度工作计划。
五、会议制度要求
1、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早走，会议记录人员登记到会情况。
2、主持人须在会议前和相关人员制定好会议议程等，不可以毫无准备地召开例
会。
3、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议资料，记录本由记录员负责保
管。会议纪要须包含：会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、
记录员、与会人员、缺席人员、详细会议资料(发言记录)、商讨结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内交总经理室。
4、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
本制度由公司业务助理负责解说，本制度自宣告之日起执行。
例会制度（四）：
第一章：总则
第一条：为增强部门之间的工作协调，一致工作步伐。使各部门工作井井有条地按计划执行，提高各部门的工作效率与管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，及时发现工作过程中出现的问题，纠正工作中的误差，实现有效管理。按期对工作任务和平常管理进行检查核查，更有效的完成各项计划任务，特拟定本制度。
第二条：例会的原则：部门例会是部门办理本部事务的例会，会议要：有主题、有准备、有决议。整体目的是沟通信息、报告工作、一致思想、增强工作配合、整合资源、会商问题的最正确解决方案。
第二章：例会资料
第三条：会前部门领导做好准备，检查每一个岗位按周计划完成、未完成、进行中的工作情况;需要协调解决的问题和工作介绍方案。
第四条：会议建议资料包含：传达公司的各项文件及工作要求，每周工作总结和
工作计划;公司工作计划分解;部门间的协分配合事项;在工作中遇到的问题及介绍;工作任务公布和督办检查事项等。
第五条：部门例会每周一、四召开，周一会议主要资料是部署、下达本周工作计划资料及信息沟通、传达;周四会议主要资料是总结本周计划完成情况及工作过程中需要协调解决的问题。
第三章：例会要求
第六条：每次会议要有专人记录，记录在公司一致发放的会议记录本，会后部门领导依据会议定议进行工作落实、工作核查，保证事事有落实，事事有反响。
第七条：部门例会主要参会人员为本部门或相关部门人员，会议主持人为招集开会部门的负责人，会议主要解决平常工作中出现的问题和需要共同配合协调事项。
第八条：各参会人员需提前五分钟到达会场，在会议签到表上签字。没有特别状
况不得缺席，不得迟到、早走。因工作需要主持人不可以参加例会，要提前指定主持人
其余人员不可以参加例会者，应当早先告假，并提前将一周的工作情况(工作总结、工
作计划)以书面的形式交给主持人。

;
第九条：例会时期，不得接听电话，与会者一律将手机调制振动或无声状态事情紧迫可向主持人告假到会议室外面接听电话。

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第十条：计划发展部每周对各部门会议记录进行抽检，发现的重要问题及时向公司总经理、常务副总经理报告。
第十一条：会议记录是部门工作实质情况的轨迹，各部门要妥当保留和注意保
密。
第四章：附则
第十二条：本制度由计划发展部拟定并负责解说