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企业转型升级的建议和思路
导读：【企业转型升： ：议和思路】企业转型刃 久做？企业需要从心态、战略、组 织、产品、研发、生产、人才等方面进行系统思考，避免走进企业转型升级的陷阱。接下来 就来和大家讲讲企业转型升级的建议和思路。
企业企业转型升级的建议和思路
导读：【企业转型升： ：议和思路】企业转型刃 久做？企业需要从心态、战略、组 织、产品、研发、生产、人才等方面进行系统思考，避免走进企业转型升级的陷阱。接下来 就来和大家讲讲企业转型升级的建议和思路。
企业转型升级的建议和思路
企业转型升级怎么做？企业需要从心态、战略、组织、产品、研发、生产、 人才等方面进行系统思考，避免走进企业转型升级的陷阱。接下来就来和大家讲 讲企业转型升级的建议和思路。
1、调整心态
中美贸易摩擦给了中国企业前所未有的最好教育和警惕。过去，中国企业心 目中的英雄是互联网企业家和成功的房地产开发商，但今天变成任正非了。因为 企业的思维发生了变化，企业更加注重长远发展和技术，企业规划也变得更加坚 持和成长，这是一个很大的变化。如今，中国儿乎每个行业都面临着经济增长方 式的转变。目前，中国面临的发展环境巳经发生了变化。有许多国内规则需要修 改，心态需要调整。
企业在思考企业转型升级时，不应该只关注快速成长的互联网企业，也不要 整天想着弯道超车。相反，应该调整心态，沉住气、踏实干，像华为一样，一步 一个脚印坚持走下去。
2、战略要清晰
一位企业家曾经说过：如今，企业不是在大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的时代, 而是在战略竞争的时代，也就是说，这取决于谁有更远的眼光。企业应该学会系 统思考，学会长远思考，学会战略管理，这样才能使企业转型升级的方向更加清 晰。
企业应合理布局自己的产业结构，设计更清晰、可执行的商业模式。同时， 要更加注重向国际优秀标杆企业学习，考虑互联网思维、大数据、智能制造、数 字化等概念。，并结合自身情况选择合适的措施，并以合适的方式将其纳入战略 规划，而不是从东到西尝试。
企业在制定转型升级战略时，不仅要有核心意识，保持清晰的战略思维，还 要有动态意识，实施灵活的动态调整。具体而言，要制定完整的中长期战略政策， 在内外部环境变化下实施动态战略调整，在转型过程中做好危机下的短期战略应 对。
3、组织要变革
企业转型升级最终将落在组织身上。没有适当的组织，企业转型升级战略就 无法实现。看看创新领域的领先企业，比如华为、阿里巴巴和腾讯。他们有一个 明显的共同点，那就是他们总能把握自己企业的发展节点，及时进行组织变革。 通过自我升级和变革，他们可以在新的发展阶段完成业务突破和组织升华，使组 织能够更好地适应不断变化的市场环境。每一次组织变革都是基于未来战略的必 要调整，也是面向未来的变革。相反，每一次重大战略升级或转型都是由组织变 革胆动的。
从更大的角度来看，华为、腾讯和阿里总能根据内外部环境的变革机遇，及 时改变自己，不断完善自己的企业管理体系，打造高效、敏捷的组织结构，在企 业转型升级中值得借鉴。
4、产品要对路
随着中越来越多样化。任何层次的 产品都有自己的消费需求空，而企业也需要满足这部分市场的需求。从企业的角 度来看，企业的转型升级就是要适应市场规律，根据企业的能力和资源转向消费 需求的方