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星河发展历程
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星 河 演 讲 团 发 展 历 程
——〔11016—2022〕



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星河演讲团开展历程
河南财经政法大学“星 页 共 20 页


·向会员大会〔或会员代表大会〕报告工作和财务状况。 ·确定会员的汲取和除名。
·确定社团下属各部门主要负责人的聘任。 ·领导本社团各机构开展工作。 ·制定内部管理制度。 ·确定其他重大事项。
〔5〕本社团的会长、副会长、各部门负责人必需具备以下条件： ·拥护党的路途、方针、政策。 ·热心学生社团工作。 ·学习成果中等以上。 ·大学期间未受过学校的处分。
〔6〕本社团会长、副会长以及各部门负责人任期一年。会长不得兼任其他社团的主要负责人。
〔7〕本社团会长行使以下职权： ·召集和主持执行机构会议。

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·检查会员大会〔会员代表大会〕、社团执行机构决议的落实状况。
·代表本社团签署有关重要文件。 〔8〕副会长行使以下职权：
·主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作打算。 ·协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。 ·帮助会特长理其他日常事务。 〔9〕办公室职责：
·主持本社团的全面日常工作。
·负责社团例会制度的制定，并负责例会的组织支配工作，同时做好会议记录。
·负责协调支配社团各部工作，增加团队凝合力，作好各部门的沟通与合作，提高工作效率。










〔10〕组织部行使以下职权： ·负责各种活动的组织筹划。 ·负责本会内部的通知与联络工作。 ·保证活动举办期间的会场秩序。 〔11〕传播部行使以下职权：
·负责协会各项活动的传播及协会对外形象传播工作。 ·负责协会会刊的编辑。如：绘制传播海报、传播单及提出新的传播理念等。
〔12〕外联部行使以下职责： ·负责对外联络，联系活动。
·对外传播、募集企业及各界人士赞助。

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2．管理模式：
本社团依据实际状况，为充分发挥最正确战斗力，社团制定如下管理模式：
〔1〕以会长为核心，下设办公室、组织部、传播部、外联部。各个部门共同合作，促进社团开展。
〔2〕对各个部门的详细管理，社团实行承包责任制，由各部长全面负责。
〔3〕对会员制定相应的社团规定，并遵照其规定严格实施。 〔4〕为确保社团运行的公开性，透亮性，我们始终实施政务公开，财务公开的制度。
3．会员管理制度
〔1〕会员入会：本会实行注册会员制。入会、退会遵照“入会自愿，退会自由”的原那么。凡属河南财经学院的学生，成认并遵守本会章程，情愿参与本会活动，由本人提出申请报名经理事会批准，办理正式入会手续后，即可成为本会会员。










〔2〕注册会员权利
·有表决权、选举权与被选举权。
·对本会工作提出建议、指责和进展监视的权利。 ·有向本会引荐会员的权利。 ·获得本会效劳的优先权和其他实惠。
·有恳求本会维护其合法权益，协助和解决在活动中遇到的实际困难和问题的权利。
·组织优秀成果评比、培训、调研等活动。 〔3〕注册会员义务：

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·遵守本会章程，执行本会决议，传播与推广本会活动的义务。 ·参与本会活动，完本钱会任务，传播本会宗旨，维护本会声誉。 ·主动向本会供应各种信息、看法和建议，帮助并监视组织活动执行状况的义务。
·按时参与本会召开的成员会议。
〔4〕荣誉会员：凡对本会的开展做出过突出奉献的会员，均有资格获得荣誉会员称号。荣誉会员由会长提名，并颁发荣誉会员证书。
〔5〕会员退会：会员有退会自由权。会员自愿退会，书面告知理事会，并交回会员证。凡已退会的前会员，其任何行为与本会无关。
〔6〕会员有三次以上无故不参与本会活动或不按要求从事本会活动的，视为自己退会；会员有紧要违反本会章程的，经理事会确定取消其会员资格。