仓库考核制.docx

库房核查制度
第10章
仓储部量化核查全
10．1．3仓储部量化核查制度设计
设计思路
1．以调动仓储人员的工作踊跃性和提升其工作效率为本制度拟定出发点
2．鉴于仓储部门的工作多为事务性工作，对该部门工作的核查主要依照查人：
指标
核查
量化指标
权重
绩效目标值
核查频率
数据本源
维度
得分
均匀储蓄花费
10%
____元/吨
月度
仓储部、财务部
财务
收入利润率
10%
达到____%
年度
仓储部、财务部
库房面积利用率
15%
达到____%
月/季/年度
仓储部
仓容利用率
15%
达到____%
月/季/年度
仓储部
内部
货损、货差赔偿率
15%
低于____%
月/季/年度
仓储部、财务部
运营
进发货正确率
15%
达到____%
月/季/年度
仓储部、客户
设施利用率
5%
达到____%
年度
仓储部、财务部
设施完满率
5%
达到____%
年度
仓储部、财务部
客户
有效投诉率
5%
低于____%
年度
综合管理部
学习
职工培训计划完成率
5%
达到100%
年度
人力资源部
发展
量
化考
核
得分合
计
指标说明仓容利用率=库存商品实质数目或容积×100%
库房应存数目或容积
权重说明
核查结果
核算说明
核查要点在对仓储部经理进行全面核查的过程中，对部分不易量化的核查项目，要早先明确界定评
问题说明分的规则与要求，尽量减少因主观要素的影响造成的误差
被核查人签字：日期：核查人签字：日期：
4
10．2．2仓管人员绩效核查量表模板
姓名：部门：仓储部岗位：
直接上司核查阶段：____年____月____日～____年____月____日
序号量化核查指标权重评分标准数据本源得
分
1
货物及时查收率
15%
未在规准时间内完成，减
____分
仓储部
2
进发货正确率
30%
每有1次错误，减____分
仓储部、客户
3
仓储物件完满率
15%
每低规定目标值___%，减___分
仓储部、财务部
4
账货吻合率
20%
每有1处不符，减____分
仓储部、财务部
5
货物年周转次数
10%
每低于规定的目标值1次，减____分
仓储部、财务部
每发生1次（损失金额在____元之内），
仓储部
6
仓储事故次数
10%
减____分
综合管理部
量
化
考
核得分合计
1．账货吻合率=
账货吻合笔数
×100%
库存货物总笔数
指标说明
2．仓储事故次数是用来反响库房作业的安全程度，主要有库房失火、被盗等状况，库房的安全
性指标还可以用各种事故的大小来表示
仓储货物进出库管理是库房管理员平常主要工作之一，
因此表中对这部分核查内容的权重设置为
权重说明
65%（包含进发货正确率、仓储物件完满率、账货吻合率）
核查结果
核算说明
核查要点
问题说明
被核查人签字：
核查人签字：
核查日期：
日期：
5
10．3仓储部量化核查方案模板
10．3．1仓储部量化核查方案模板
部门负责人：
直属上司：
核查负责人：
核查周期：
年
月
日
指标
核查
量化指标
权重
绩效目标值
核查频率
数据本源
类型
得分
计划期货物吞吐量
15%
达到____吨
年度
仓储部
储蓄
5%
达到____%
仓储部
数目
设施完满率
年度
财务部
6