财务管理协会协会章程(共7页).doc

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财务管理协会协会章程
第一章 总则外代表整个协会，依据协会的工作章程开展工作。
2．会长主持整个协会的日常工作，与指导老师沟通，负责协会全局工作的决策。
3．带领协会全体成员面向全校学生组织开展各种与协会宗旨相符的活动，增加协会的影响力与知名度。
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4．听取各部门工作汇报，统筹、调查、指导各部门工作。
5．做好协会成员思想教育工作，总结工作经验、教训，促进成员工作能力的提高，增强整个协会的凝聚力和战斗力，带领大家在老师的指导下取得各项比赛的好成绩。
6．努力加强与外界各社团的联系，促进彼此间的沟通与交流。
二、副会长
1．副会长做好分管的工作，在会长授权的情况下，为协会整体利益着想，有权代理会长做最终决定。
三．秘书长
主管协会内部人事调动、工作分配及奖惩评定等事务。
四、秘书部
1．起草整理每学期的工作计划、工作总结。
2．负责协会人力资源的管理及档案的管理。
3．负责培训活动的安排及协调。
4．负责起草执行协会各项规章制度。
5．负责协会全体成员参加各项活动的考勤工作。
五、外事部
1．负责为协会活动联系合作伙伴。
2．负责协会举办的各项活动的对外宣传事宜。
六、学术研究部
1．负责各自培训小组成员的论文写作技巧。
2．负责协会论文比赛的组织和协调。
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3．负责和指导老师的沟通、协助老师安排论文比赛。
工作制度
第一条 出勤考核
一、以协会举办活动的到场率为准，有事需事先请假，不得无故缺勤。二、考勤由秘书部负责，考勤方式由秘书部根据具体情况而定。 三、考勤施行签到制，每次活动所有成员须亲自签到，如有必要，可注明到场时间。
四、结果由秘书部统计和保管，并定期在协会内部公布。
第二条 会议要求
一、会议要求讲究效率。
二、会议与会人员须准时参加，不得因迟到影响会议进程。
三、会议应提前准备，发言要清楚、简洁。在会议上不得谈论与会议无关的事。
四、秘书部应做好会议记录，开展会后总结工作。
五、自觉维护会场纪律，手机等通讯工具应调试成振动或关机状态，会上不得交头接耳。
六、如有事不能参加会议，应事先向各部部长请假并说明原因。
第三条 活动开展
一、协会开展活动须同会长协商，并由秘书部提前向会长提交活动计划，经会长同意后方可开展。
二、活动应分工明确，各部门分担相应责任，不避重就轻，主动争取未安排但需要解决的工作。
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