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基于大数据时代企业人力资源管理变革
【摘要】在现代企业的日常管理中,人力资源管理构成了企业实施日常管理的核心要点。与原有的企业人力管理模式相比,依赖大数据手段的企业人力管理模式能够保证达到更好的管理效果,节约人力管理的总体成本基于大数据时代企业人力资源管理变革
【摘要】在现代企业的日常管理中,人力资源管理构成了企业实施日常管理的核心要点。与原有的企业人力管理模式相比,依赖大数据手段的企业人力管理模式能够保证达到更好的管理效果,节约人力管理的总体成本投入,并且达到企业人力资源水准明显提升的目标。因此,现代企业应当明确大数据时代实施人力资源管理的基本举措要点,结合企业目前施行人力资源管理的真实状况予以调整改进。
【关键词】大数据时代;企业人力资源管理;变革措施
企业实施人力资源管理的基本宗旨在于提升企业的人力资源水准,通过开展企业内部人员培训等举措来提升人才素质,确保企业能够拥有优质的人才队伍。目前面临激烈的各个行业竞争,作为现代企业必须认識到人力资源管理的价值与作用,对于企业原有的人力资源管理思路也要不断加以调整。企业实施人力资源管理不能够缺少大数据手段用于提供支撑,企业应当尝试人力资源管理与大数据科技手段的全面融合。
一、大数据时代的企业人力资源管理特征
现代企业如果要实现自身的全面发展与转型目标,则不能够缺少优质人才作为必要的企业转型支撑,因而体现了人力资源管理举措的必要性。在现阶段的企业人才管理中,多数的企业管理者都需要应对大量的企业人力资源信息,其中涉及企业人才聘任、人力资源培训及员工薪酬管理等各种信息。企业对于上述的信息数据应当做到全面予以处理,因此需要通过搭建大数据处理平台的方式来进行应对。与原有的企业人才管理模式相比,现阶段的人力资源管理模式更加需要建立在大数据手段的支撑下。
进入大数据的新时期,现代企业不仅需要应对企业信息数据总量迅速增长的趋向,并且还会面临更为激烈的企业人才竞争。企业管理者对于大数据的现代科技手段如果能做到充分加以利用,则可以达到企业人才管理总体成本减少的效果,创造最大化的企业人才引进与人才培训效益。这是由于,运用大数据手段可以为现代企业筛选优质的人才,构建综合水准更高的企业人才队伍。此外,现代企业对于实施人才培训的重要领域也必须依赖大数据技术,确保制定适合于企业自身现状的人才培训规划,提升企业人才队伍的综合素养。
二、企业人力资源管理的改进举措要点
面临大数据的当前时代背景,现代企业需要认识到变革人力管理模式的重要意义,不断尝试转变企业现有的人力资源管理认识。人力资源管理与大数据技术之间如果能够达到紧密融合的程度,则可以达到明显加快企业处理各项人力资源信息的速度,对于企业消耗的人力管理成本予以显著节约。由此可见,企业现阶段的人力资源管理各项举措实施都需要依赖大数据作为支撑。具体在变革人力资源的传统管理模式时,企业应当充分注重如下的大数据技术运用要点:
(一)创新企业自身的人力资源管理认识
人力资源管理能否体现良好的人才管理效果,决定着现代企业自身具备的综合竞争能力,并且关乎企业未来阶段的总体发展趋势。然而在目前看来,仍有某些企业管理人员仅限于追逐企业经营利润,因此未能做到投入必要的人才培训成本。在此种状况下,企业将会由