质量成本管理规定
质量本钱管理规定
1、目的
用财务的用语来评定本企业质量体系的有效性，挖掘企业潜力，降低总本钱，使企业获得良好的经济效益。 2、范围
本方法适用于企业全部产品的质量本钱的失本钱、外部损失本钱及在合同环境下，顾客有特别要求时的外部质量保证本钱8项设置为二级科目。 设置三级科目26项 预防本钱10项: 质量打算费用
设计限制〔含设计评审、故障分析、小批试制鉴定等〕 质量情报信息费用〔含市场调研及用户访问〕 工艺限制〔工序实力探究、工装评审验证费〕 外购外协厂质量保证实力调研与评审： 质量审核
质量教育费 质量改良费 质量嘉奖费
其他质量管理活动费用 :
进货检验费〔含进货检验人员工资、仪器维护、材料〕 成品检验费〔含工序检验人员工资、仪器维护、材料〕 试验材料及劳务费 检测设备折旧及检修 产品质量抽查
: 废品损失 返工损失 停工损失 复检费用
故障分析处理
外部损失本钱5项: 三包修理费用 索赔费用 退货费用 折价损失费
其他(含质量争端处理)
外部质量保证本钱(项数依据合同要求而定) 设置核算账表及人凭证 账户分别,明确标记
为便利质量本钱的会计凭证与商品本钱有所区分，在须要离的会计凭证上注明“质量”标记，以便识别并分别登入质量本钱台帐。 费用聚集与安排
采纳帐表结合的方法，共设置总账、明细账、统计表及转帐报表共17种。 〔1〕质量本钱台帐
质量本钱—预防本钱明细账 质量本钱—鉴定本钱明细账 质量本钱—内部损失本钱明细账 质量本钱—外部损失本钱明细账 〔2〕会计分别转账凭单 〔3〕统计凭证及报表包括： 废品通知单 质量分析日报 废品统计分析报表
〔4〕设计新的凭证，收集统计资料：
内部损失本钱及预防本钱统计报表〔由生产制造部填报〕； 外部损失本钱及预防本钱统计报表〔由市场部填报〕；
鉴定本钱、预防本钱及内部损失统计报表〔工程技术部填报〕 估算依据确实定及反应
对预防本钱中假设干无会计凭证的质量打算，质量管理、质量改良活动
决算数计算确定。
生产制造部人员小时工资本钱
〔元/时〕
管理、工程技术部门的人员小时
工资本钱〔元/时〕
= =
上年生产制造部人员工资
上年生产制造部入库工时
上年企管开支工资总额 上
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