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节能降耗方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
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2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 19
节能降耗方案
【篇一:酒店节能降耗方案】
酒店能耗费用是员工以厂为家的意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。充分考虑员工的福利待遇,实实在在地展现公司以人为本有管理方针;
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具体配额方式更改为:
原:一、每月度用电计算方式:
每间宿舍每月照明按:50w4h30天=6000w/h(注:每月定额6度电)
公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器,公司配送:4度电;每月每间宿舍限额:10度
现更改为:每间宿舍用电为:15度/月
原:二、每月度用水计算方式:
每间宿舍每人每月:1人67斤30天=XX斤(1吨、冷热水总和)
每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数;
现更改为:冷热水的总和为:2吨/月/人
实施办法:
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一、行政部人员将月底进行核查与统计。
二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的,超出部分由该宿舍员工自行承担费用。宿舍有电脑与无电脑的同事,可自行协商费用支付协议;(用电超额部分:电:以1元/度,水以2元/吨;核算);连续2月,水、电未超过定额规定的房间,公司将给予适当奖励(奖品:洗发水、牙膏、沐浴露等等);
三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的,将安公司制度罚款200元-元。行政部电工和公司领导不定期进行检查。
四、公司在实行员工用水定额配置时,倡导员工洗衣服时到一楼去洗!
加强节能降耗管理力度,共创美好辉煌明天!
【篇三:住宅物业管理服务节能降耗方案】
住宅物业管理的物业节能关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能保守,也不能冒进。目标太高达不到,既浪费了人力、财力,又挫伤了员工的积极性;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用,没有实施价值。
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物业管理(propertymanagement),受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
一、住宅物业管理从提高各人节能降耗意识入手,养成自觉节能的好习惯;
住宅物业管理的物业节能关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能保守,也不能冒进。目标太高达不到,既浪费了人力、财力,又挫伤了员工的积极性;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用,没有实施价值。在物业管理工作中,要求员工高度重视节能工作,树立节能降耗,从我做起的观念,从日常工作中节省能源,减少浪费,从一点一滴做起。例如:办公室温度都设定在26℃以上,而且做到人走关灯、关空调。
二、住宅物业管理从设备改造入手,提高住宅物业管理的科技含量;
工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,最重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。在提高认识的基础上,结合项目的不同情况,把物业用户分成三种类型:
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(1)如果是在物业早期介入的新用户,应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的建议,帮助他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力,可以为今后的物业管理打下坚实基础)。
(2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等,这样就可以从根本上解决问题,降低能耗。
(3)对于住宅物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备,由于还没有老化到一定程度,在改造设备的资金运作中就有困难,业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情

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  • 时间2022-04-28
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