产品经理为何互联网公司搞活动总是不当人.docx

编辑导语：不知道大家有没有发现，现在的互联网公司搞活动越来越复
杂”：规则限定十几页，还暗藏着一大堆文字游戏，等你辛辛苦苦实力到最后， 结果发现也嫄不到几根羊毛。本文作者对这一现象背后的根本原因进行了分 析，我们一起来看一下。
我上小学例如提现之前要你输入各种个人身份信息都是基本操作，几毛钱要你上传
身份证正反面照片。
更绝一些的是你把能给的都给了，最后给你的不是现金，是优惠券。
气吗？但是没用，因为最终解释权不在你。
当然，那些明摆着耍你的活动基本上是那些小公司干的，大厂虽然也会耍
你，但是不会这么直接。
大公司，就连耍你，都讲究含蓄。
他们不会明着套路你，但是可以在规则里埋伏笔，利用人性的弱点，让你
欲罢不能。
比如设计一些所谓的对手，利用好胜心，到了最后你不在意钱，你只想要
输赢。
为了赢，你可以不计成本的去找人助力，把分享链接发给前女友和前男
友。
哪有什么两不相见，那是你还没玩过助力。
只要你开始了，你就会想玩到底，因为你觉得不甘心。
每次都只差那么一点点就拿到奖励了，就差一点点就赢了，如果现在放
弃，前面付出的努力不是都白费了吗？
生活已经这么遭罪了，游戏我绝对一步不退。
最后你会发现，你不但没得到好处，还被白嫖了。
最后提现了又如何，你拿到了一点钱，浪费的却是大量的时间成本和人情
成本。
利用人性的弱点去做策划是业内常态，这个时代最聪明最懂人心的大脑被
高薪请到公司里，做的就是研究人性的弱点。
虽然商业便是如此，但这样的目光不够长远。
平台看似短期占了用户的便宜，花更少的钱办了更多的事情，但是从长远
来看，用户被你玩弄过一次，就不会再信你第二次了。
骗我可以，但请注意次数。
第一次不来是我的错，第二次还来是生活实在让我不知所措。
牛老师在今年第n 次被套路以后，含泪问我，他说英俊男孩半佛老师，为
什么互联网公司套路这么多，不怕用户生气？
这个问题问的我一愣，因为我反而想不懂公司为什么要怕用户生气？
策划不但不需要讨好你，甚至不需要把你当人。
在活动策划的视角里，用户不是人，只是一个个数据，是他的 kpi 。
假如你是一家公司的策划，你现在要设计一个营销活动，只要在宣传中夸
大其词，就可以骗到更多用户参与，你会不会骗人。
我们来分析一下利弊。
从利益角度出发，策划只需要完成KPI 就行了，不需要考虑这个活动对公
司的任何影响。
因为任务是下个月就要完成的，但对公司的影响可能要到明年才能看出
来。
他明年都不一定还在这个公司，说不定半年以后他就拿着成功的履历跳槽
了或者被挖走了或者被作为优秀人才输送到社会了。
有任何正面负面的影响，和他有什么关系？
得到好处的是自己，受伤的是公司，被骗的是消费者。
这好事儿不干还是人吗？
即使我们考虑道德因素，活动策划不想为了个人利益去骗人。
那么问题来了，如果老板只给你三万块预算，但是让你做一个百万量级传
播的活动，你指出来预算不够，就开始和你讲成功学，讲诸葛亮从来不问刘备
我们的箭为什么不够，你怎么办。
比如说老板要做一个演讲，给你两块钱，让你给我上个热搜。
那你看着这两块钱，是不是只能去买一瓶怡宝，然后在老板演讲的时候倒
在他头上？
甚至老板一分钱都不给你，要求打响知名度，你怎么办？
要我就直