《团队组织的力量》 培训分享.ppt

盛景网联《团队模式的力量》
编制:行政部日期:2011年8月6日
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
2
企业快速发展,团队力量更不上已成为共识;
品牌固然重要,但团队更为重要。
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
企业战略、企业文化
一直要讲,讲到厌烦、厌倦;
95%的员工不知公司的发展战略,
不知公司的经营模式是什麽样的;
95%的员工的行为与公司的战略,
商业模式是不一致的。
3
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
培养卓越团队和有效授权
员工要想经理的事,
经理要想总监的事,
………..
4
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
人才观
联想集团柳传志的人才观:
人才是利润最高的商品,
能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
阿里巴巴马云的人才观:
我们认为把钱存在银行里,不如把钱花在培养员工身上。
钱投在人身上是最赚的。
员工是公司最好的财富,有共同价值观和企业文化的员工是
最大的财富。
5
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
人力资本
人力资本是指存在于人体之中的具有经济价值的知识、技能和体力(健康状况)等质量因素之和。
在现代社会,人的素质(知识、才能、和健康等)的提高,对社会经济增长所起的作用比(物资)资本和非技术性劳动的增加所起的作用要大得多,而人的知识才能基本上是投资的产物。
由此,对人力的投入不应是消费,而是投资,而且人力资本的投资不再符合边际收益递减规律,而是边际效益递增的。
6
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
团队
团队是一群平凡的人为了做出不平凡的事业,在共同的愿景与使命的凝聚之下走到一起。
成员具有互补的协同的技能,使用同样的方法,相互之间承担责任。
7
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
打造卓越团队的三大核心
企业梦想---使命
人力投资---
招聘、薪资、福利、培训、晋升等等
(人力投资,人才军备竞赛)
团队模式
8
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
团队模式的三大力量
1、机制的力量(自动自发的核心)
充分体现事务内部有效的利益关联机制,有效的实现团
队自激励、自约束、自执行。
-----解决利益问题,打造卓越团队的核武器;
2、流程的力量(团队复制的关键)
-----解决能力问题,打造卓越团队的能力基础;
3、文化的力量(态度决定一切)
-----解决心态问题,打造卓越团队的本源。
9
盛景网联《团队模式的力量》培训分享
机制的力量
分配机制
决策机制
运营机制
监督机制
10