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学生会作风问题会议心得体会
学生会作风问题会议心得体会1
其实，高校起先之前就期望能当个班长或进学生会。之后班长没当成就更想进学生会了。但大一在东部校区时，学生会面试也没过关，不免更觉得缺憾。
不明白为什么要进学生会自己，改造自己，克服自身的弱点，取得更大的进步。
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时间转瞬即逝，回顾过去将近一个学期的时间，学生会的工作已接近了尾声。作为主席，学生会的领头羊，我深感这份工作的压力，从20__年6月竞职主席团到我的竞职演讲起先经过了20__年10月24日召开的第一次经管学院干部大会，经过了运动会经管学院再次夺魁，经过了历经艰辛的素养拓展，到规模空前的展销会，最终完成了经管学院和外国语两个学院元旦晚会的通力合作，我时时刻刻都根据当时的竞职安排一步一个脚印的实现着。
学生会来年工作铺开之前，对本学期个人工作存在的一些问题进行分析总结，虽然存在不少问题但是在领导和同事的帮助下渐渐的完善了很多不足。一个学期的工作许多，在此，我将对这一学期以来的工作进行仔细的总结，从而使个人工作和团总支·学生会的工作再上新的台阶。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前组织完成了干事选拔以及培训工作。
新一届干部基本了解整个经管学院分团委· 学生会的概况，熟识了基本的规章制度的同时也了解了本部门历来本职工作的开展状况。
2、10月18、19日财会系团总支·学生会和经管系团总支·学生会通力合作再次将经管学院在成都学院第八届秋季运动的成果推上新的台阶，不仅在团体总分上保持第一，而且还再拿到了“最佳组织奖”的团队称号。
3、11月1日在历经艰辛之后组织财会系130名学生干部赴双流驿泊源基地完成了一天一夜的“高校生野外生存素养拓展”。
团队精神得到了凝合，团队风貌也有质的提升。
4、11月25、26、27日财会系团总支·学生会很经管系·团总支学生会再次合作，完成了“经管学院第四届市场营销大赛暨商品展销会”。
整个展销会的规模和影响力都成了历年之最。
5、12月25日策划“语我同在,经彩有你”之经管学院与外国语学院元旦暨圣诞晚会在大家的努力胜利的举办。
变更了历来经管学院晚会的单一主办方式，联合两个学院参与，为来年的多校联谊晚会打下了基础。
二、工作收获
1、分清角色转变，明确自己身份。
在生活中不带工作中的样儿，和部长、干事就是挚友，但是在工作中坚决抵制生活中的随和，该肃穆就必需肃穆，和部长、干事就是上下级。
2、“大团队思想”是打造团队凝合力的根本，坚决杜绝个人主义和小团队思想。
3、学会从“理念层”转换到“管理层”和“实践层”。
作为主席并不是简洁的提出工作理念和下达工作任务，还需亲力亲为在很大程度上亲身实践。
4、管理张弛有度，激励多于指责。
对于部长和干事犯错的行为要予以正确的理解不能一味的包涵，更不能一味的指责。指出问题所在的同时还要给出解决问题的方法。
5、抓准下属心里，满意部长的成就感和干事的存在感。
在召开大会过程中多表扬部门或者多让干事上台发言。
三、个人问题以及工作中的问题
1、做事急躁，性格执拗。
作为主席最应当学会沉稳，对比我之前做部长时成长了不少但是作为主席还是欠缺了许多。
2、有时在工作上不能严格要求自己。
虽然在许多事情上都在不断的亲力亲为得和部长干事们一起实践，但是有时还是会在一些基本规章制度上犯错误。
3、和上级领导，同级伙伴间缺乏沟通。
作为主席在此过程中的桥梁作用，没有做好。有时会出现在下达任务时不精确，甚至更改任务。
4、始终都在抓大家的思想可是效果并不是很明显，常常会出现刚起先时工作热忱高涨越到后面就越接不上气，可能团队思想建设方法还不够精确，单凭一次素养拓展是不够的。
5、信息反馈缺乏，由于学院机构设置比较困难，上级领导许多，在信息反馈上总是会出现“断层”，“失真”的状况。
有时在给自己直属书记反应的同时还须要到团总支书记处和学工办处汇报
四、解决问题的方案
(一)自我完善，彰显特色
在作学生会主席过程中我始终都把身体力行，亲力亲为的作风为干事做榜样。肯定要严格要求自己。记住之前犯过的错误，把“其身正不令其行，其身不正，虽令不从”的干部品质融入心里。在工作第一学期我要尤其注意部长和干事的工作看法和工作过程，有了我