为了一江清水浩荡东流观后感 心得为了一江清水浩荡东流读后感.docx

为了一江清水浩荡东流观后感 心得为了一江清水浩荡东流读后感
《为了一江清水浩荡东流》观后感心得

亿力吉奥 覃杰

今日学习了上级单位 页









"共饮一江水"概念的应用首先表达在公司的职能上面。上游的营销、中游的解决方案、下游的产品共处于"一江水"之中，销售干脆面对客户，须要运用有必须的技术背景的解决方案，最终由产品来完成解决方案和满意客户的须要。营销、解决方案、产品三方面共同发力，就能产生良好的业绩。

我认为"共饮一江水"概念的应用也表达在我们位置板块三个公司这个集体的协作共赢上面。北京的位置公司、厦门的吉奥公司、天津的普迅公司共同构建起"一图两网"的业务体系和产业布局，致力于建成时空智能根底设施和运营效劳体系。吉奥公司、位置公司本部、普迅公司三个公司分别重点开展和突出各自的主营优势业务，即能源专业地图、位置效劳网、能源物联网，就像分布在"一江水"的上游、中游、下游，分工协作，协调开展、共享共赢，"共饮一江水",也要共同爱惜这"一江水".

我对"共饮一江水"感受最深的地方是，一个公司的全体员工，包括上层领导、中层干部、基层员工，必需凝合共识，分工协作，心往一处想，劲往一处使，为了共同的开展目标而奋斗，才能形成强大的合力，乘风破浪，战无不胜。上层领导、中层干部、基层员工就像"一江水"的上游、中游、下游，会聚成浩浩荡荡的洪流奔向大海，上中下游共荣辱、同进退，一损俱损，一荣俱荣。每个员工都要像爱惜自己的眼睛一样爱惜这"一江水",但凡符合公司利益的事就要主动去做、坚持去做，但凡损坏公司利益的事就要自己不做并制止别人去做。自己职责范围内的事必需做好、做优，不是自己职责范围内的事在须要时也要踊跃协助别人去做。对什么是自己职责范围内的事要有醒悟相识，尤其要留意不能把自己职责范围内的事当作是在帮别人去做的事，要主动担责不推卸。上下同欲胜，公司上中下游员工共享"一江水"的同时要为江水注入清流，保持江水澄澈，不做污染江水的事，让一江清水浩荡东流。











《为了一江清水浩荡东流》读后感

山西天和房地产开发有限公司

时隔两年，习大大特地召开两次座谈会，只为一件事——深化推动长江经济带开展。为了讲好并做好这件事，他妙用譬如，深化浅出，用兵法来讲，用中医来讲，用鸟笼子理论来讲，习总书记的理论大到用来治国理政，小到人生成长成才，都是一种理念学习和精神学习。

一、"开展也要讲兵法，兵无常势。"

兵无常势——用兵无一成不变的形势，用以说明办事要因时、因地制宜，详细问题要用详细方法去解决。











出自：《孙子·虚实》："夫兵形象水，水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌改变而取胜者，谓之神。"

给我的启示：〔 〕没有一成不变的市场形势。天下生意素来都是一千天好，一千天糟，没有常好也没有常遭。房地产市场尤其如此，从2003年起先，大致看全国房地产市场开展规律，不管市场行情，还是开发商规模，三年一小变，五年一大变，有时候即便资金实力雄厚有成熟操盘经历的大房企也看不透形势。2022年时，潘石屹的SOHO中国在全国房地产商排名前五，2022年6月30日SOHO中国参加北京朝阳区广渠路 5号地块〔北京金茂府工程〕，经过多轮竞价，最终被中化旗下方兴地产公