信用社企业文化心得
前不久,我在某报上读到这样一那么消息:“海尔”人在接待参观者的整个过程中,主子总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍状况,很多参观者对这种“倒行工作法”费解,时常有人问:“你们这样
信用社企业文化心得
前不久,我在某报上读到这样一那么消息:“海尔”人在接待参观者的整个过程中,主子总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍状况,很多参观者对这种“倒行工作法”费解,时常有人问:“你们这样做是不是有点难过?”但听到的答复却总是一样的,“面对你们是一种敬重”。大家知道,海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业,“海尔”之所以能快速成长为企业巨人,关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化,并且使之在职工心中深深地扎了根,不断开出芳香的花朵,结出丰硕的果实,焕发出源源不断的朝气和活力。“海尔”现象及其培育的企业文化已成为很多专家、企业关注和探究的焦点,成为人们前进的路标和旗帜。
说到这里或许就会有人问:企业文化真的有那么奇妙吗?究竟什么是企业文化呢?专家已经给出了定义:企业文化是企业在长期的生产经营活动中缔造的具有企业特色的物质财产和精神财产的总和,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力,是企业的灵魂和长久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中,精神文化又称企业理念,是企业文化的精华,处于核心地位。
那么,企业文化有多奇妙呢?海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言,今日你听到可口可乐被火烧尽的消息,明天就造一个新的可口可乐,因为有可口可乐的文化在。可见,企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的,它的魅力是无穷的。
我们信用社是经营货币的特别企业,同样须要有自己特色的企业文化,假如站在金融业风险和竞争的角度,我们信用社不仅须要企业文化,而且迫切须要。假如缺乏了企业文化,我们信用社的经营管理就失去了灵魂,失去了发自内心的动力和追求,就仅仅是只具备外表,而缺乏内涵和活力,假如要说有活力,也难以长久保持。可令人缺憾的是,我们信用社的企业文化建立根本上还停留在表层和初始阶段,还停留在感性和模糊的相识上。那什么是信用社的企业文化?我们应当怎样建立?这一问题我思索了很长时间,而且我坚信,它同样也困扰着我们每位信合员工,更须要我们每位信合员工用自己的才智和心血来浇铸。那么,如何塑造我们信用社的企业文化呢?
我认为,首先要坚持“以人为本”,塑造学习型的企业文化。一是要优化用人机制。2 世纪的竞争归根究竟是人才的竞争,谁擅长
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