岗位说明书
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(一) 总经理
岗位名称
总经理
岗位编号
0101
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
市场总监、副总经务
组织项目整体策划和销售方案的制订工作,送总经理审批
负责项目销售推广活动的展开和落实
职责表述 :组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置
职
负责制订开发管理各项制度,整合业务开发流程,划分部门设置
工作
责
二
向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选
任务
会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核
三
责
职责表述:主持项目经营开发日常管理工作
职
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职
责
四
职责五
权力 :
负责签署项目营销工作日常行政、业务文件
工作
定期向总经理汇报日常工作情况,
任务
在得到总经理授权下,负责处理项目营销工作中的突发事件 ,
职责表述:负责公司营销和投资管理方面的全局工作
工作 负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作
任务 负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算
职责表述 :由总经理授权处理的其他重要事项
项目整体营销计划的制订权和实施权
解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对具体策划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系:
内部协调关系 主管工程副总经理、策划部、销售部
外部协调关系 广告公司、房地产主管领导单位等
任职资格:
教育水平 大学本科以上学历
专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验 3 年以上相关工作经历
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具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财
知识
务知识
熟练使用 Microsoft Office
专业办公软件
技能技巧
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、
计划与执行能力
其他 :
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注:
副总经理由总经理提名 ,报董事会批准任命,其工作对总经理负责
定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路
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(三) 副总经理 (主管工程、人事 )
岗位名称
副总经理
岗位编号
0202
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
工程部、预算部、人事行政部
本职:
负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、 预决算、人事行政等方面工作 ,在工作中对
总经理直接负责
职责与工作任务:
职责表述:主持项目工程设计工作
职
负责新项目建筑规划设计单位的选择
工作
责
一
负责与建筑设计方的接洽工作
任务
组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作
职责表述:组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划
和进度安排
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