对开展企业管理审计的几点认识继开展企业财务审计,经济责任审计,经济效益审计之后,又提出了开展企业管理审计。什么是企业管理审计?为什么要开展企业管理审计?怎样在企业开展管理审计呢?下面就以上问题谈几点个人的认识。
一、什么是企业管理审计
按照审计内容分类,企业管理审计是为了改善企业的管理状况,提高企业的管理水平和管理效率而对企业的管理活动开展的审计。
二、为什么要开展企业管理审计
伴随着市场经济的发育完善和我国加入WTO以后,市场竞争也变得更加激烈,企业作为市场经济的主体,要想在越来越激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须努力提高自身的经济效益。因为任何社会经济活动都离不开经济效益,经济效益是一切经济工作的重心,是企业竞争能力的核心所在。要提高经济效益,就要加强管理,管理的目的就是为了提高经济效益,审计作为经济管理和监督的工具也不例外,其最终的目的也是为了提高经济效益。因此在企业开展管理审计,通过审计改善企业经营管理、提高管理水平和管理效率,促进提高经济效益,是企业应对日益激烈的市场竞争对内部审计提出的新任务。
三、怎样在企业开展管理审计
企业管理涉及生产经营的各个方面和环节,内容非常广泛,从生产经营过程来讲,包括从资金筹集到材料采购、组织生产、实现销售;从管理的职能来讲,包括计划、组织、协调、指挥、控制;从管理的内容来看,包括计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、营销管理、财务管理、物流管理、人力资源管理、组织管理、行政后勤管理、企业文化管理、信息管理等等。面对如此广泛的内容,如何开展企业管理审计呢?
(一)以财务审计为基础内部审计
作为企业管理的重要组成部分,其产生和发展与社会生产活动紧密相关,是伴随生产的发展和管理的需要而产生和发展起来的。早期的内部审计是以财务审计为出发点和归宿,因为企业的会计信息,集中反映了企业的生产经营活动及其结果,通过对会计信息的分析,可以发现经营管理中存在的问题和不足,为加强经营管理指明方向。准确可靠的会计信息有助于决策者进行合理决策,有助于强化内部管理;相反,如果会计信息失真,就会导致决策失误,给企业带来严重的经济损失。所以保证会计信息的真实性,是财务审计的一个非常重要的任务。随着生产力水平的不断提高,企业管理的职能不断得到改善和加强,会计也由原来对经济活动的结果进行记录、计量和报告,发展到参与企业经营前景的预测、经营决策、经营计划,对企业经济活动过程进行控制和分析。会计职能的转变,使会计信息除了反映企业财务状况和经营成果之外,通过它还可以计算出反映企业经济效益的各项指标,了解企业经济效益的现有水平,企业的经营决策对会计信息的依赖程度越来越大,对会计信息质量的要求也越来越高,会计信息的真实性显得越来越重要。企业财务审计的主要任务是保证会计信息的真实性,这是其他任何审计都无法替代的,所以内部审计发展到今天,财务审计仍然是内部审计的一项重要工作。通过开展财务审计,弄清企业的财务状况和经营成果,掌握企业经济效益的现有水平是开展管理审计的基础。
(二)先易后难突出重点
管理审计作为内部审计的组成部分,是近来发展起来的一种新型审计,较之财务审计无论是在审计理论和审计方法上都还不十分成熟,加之企业管理内容复杂,所以开展管理审计,远比开展财务审计的难度更大,困难更多,对审计人员的素质要求也更高
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