白酒业务员月工作规划.doc

白酒业务员月工作规划
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　　【篇一】
　　时间依旧依据其亘古不变的规律持续着，又一个年头成为历史，依旧如过去的诸多年相同，已成为历史的***年，相同有着很多美好的滕州：固然公司有花费但一定再回款，以多发部分比率的货的形式解决的，两方都能接受和理解;
　　2、微山：自己做包装和瓶子，公司的花费作为酒水款使用，自行销售;3、泗水：同滕州4、峄城：还没有解决
　　经过以上方式对各市场问题逐个解决，固然先期有些阻力，此后也都接受了且运转较安稳，完全解决了从前那种对厂家过于依靠的心理。四、“做事处加经销商”运作模式运作地区市场
　　依据公司实质状况和最近几年来的市场状况，我们向来都在探索着一条运作市场的捷径，真实表现“做事处加经销商”运作的功能，但一定切合以下条件：
　　1、市场环境要好，即便不是太好但也不可以太差，比方地方保护过于严重、地方就太强等;
　　2、经销商的质量必定要好，比方“实力、网络、配送、配合度”等;做事处运作的详细事宜：1、管理做事处化，人员本地化;2、产品普通化，主要定位为中档花费人群;
　　3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，要点操作大客户;4、要点扶助一级商，做事处真实表现到协销的作用;五、对公司的几点建议
　　1、增强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;
　　2、完美各样规章制度和薪酬体系，使之更能充足发挥人员的主观能动性;3、集中优势资源聚焦样板市场;4、着重品牌形象的塑造。
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　　总之***x年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的***x年，站在x年的门槛上，我们看到的是希望、是丰产和硕果累累!
　　【篇二】
　　1、努力学习，提高业务水品
　　(1)抽时间经过各样渠道去学营销方面(特别是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销事例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有必定的知识支撑。
　　(2)常常向公司领导、各地区同业朋友以及市场上其余各行业营销人员讨教、沟通和学、市场运作和掌握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提高。
　　2、进一步拓展销售渠道
　　十月份在做好广告宣传的前提下，要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，十月份主要对系统人数和招待任务比许多的队伍、工商和大型国有公司三个系统多做工作，并慢慢向其余公司单位浸透。
　　3、做好市场调研工作
　　对市场进一步的调研和探索，详尽记录各样数据，完美各样档案数据，让一些剖析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来填补经验和感官认识的不足。认识和掌握公司产品和其余白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应付各样市场状况，并实时调整营销策略。
　　4、与胡总亲密配合，做好销售工作
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　　辅助胡总在稳住现有网络和花费者集体的同时，充足拓展销售网络和发掘潜伏的花费者集体。同时带动业务员的销售踊跃性。
　　5、建讲和实行
　　(1)提高公司职工的综合素质，特别是业务技术方面的素质一定较快提高,以适应公司发展需要。
　　(2)要面向社会吸纳有才干的精英加盟公司，主假如销售精英。
　　(3)做好安全销售业务商谈，保证职工和公司的合法权益。
　　(4)要以"以人为本、服务公司"为核心，增强公司文化建设，建立公司优秀形象，增强公司内在活力和影响力。
　　最后希望公司领导在自己此后的工作中赐予更多的责备、指正、指导和支持。
　　【篇三】
　　一、拟订每个月、每季度的工作计划。充足利用现有资源，尽努力、限度的开辟广告市常基于当前我们的终端数目有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长久投放的客户参加进来。依据终端数目的增添状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
　　1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的著名度及推动速度见告，因为处于双节的特别期间，好多单位的宣传计划拟订达成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充足利用这段时间增补有关知识，加紧联系客户感情，中国教育总网文档频道以期构成一个强盛的客户集体。适合的找寻小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或许以货抵广告费的状况。
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　　2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的巅峰期，并且跟着天气的渐渐转热，夏天饮品、沐浴用品、防蚊用品等的广告会