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人事部工作总结
作为人事部的工，我们知道怎么样书写自己的工作总结吗？以下是我为大家整理好的人事部工作总结，欢送大家阅读参考！
人事部工作总结范文【1】
一、上半年工作总结
理职责，在选购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进展比照，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清楚列明用在何处，费用所属。
，结合材料部进展了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况进展了清点。在屡次的样板房搬迁中，仓库参加物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完好的现象。在上半年集团财务部结合进展的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。

，制订了?司机奖惩条例?，以季度的形式进展考核，并推出平安驾驶奖。对业主提出投诉的司机，赐予惩办，并由司机本人向业主进展解释和赔礼，进步司机对效劳标准的重视。
，渐渐有业主提出有偿用车效劳的需求，有租车及租司机两种。为标准操作，制订了有偿效劳标准，在不影响正常运行的状况下，均满意业主的需求，效劳创收。

在上半年的选购工作中，进步选购的方案性，根本完成各部门的选购工作，准时核价。虚心向业务部门学习商品学问，在大批量不确定质量价格的选购中，结合业务部门的主管及材料部同时到选购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料
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供给商评估，并根据业务部门的推举，采纳了新的物料供给商，在价格上有所降低。

自一月份起，人事行政部正式接收样板房，在清洁组操作标准原有的根底上，重新制定了?样板房管理制度?及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进展了全面培训，将样板房物品的保管责任落实到个人。接收半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通，征询样板房需要改良的问题，准时调整，乐观协作。
人事部工作总结【2】
人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作制造了便利的条件，也使各项人事工作更加标准化、系统化、科学化。 通过这一年的工作，特殊是在企业指导和同事们的指导关心下，我在人事工作上的业务力量和业务程度都有了很大的进步。
今年作为企业的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过企业的内部培训特殊是各部门之间的沟通培训，使我在加强了对其他部门工作的理解，同时也进步了自身工作力量，对今后更好的协作各部门的工作有很大的关心。为了进一步在业务技能上有所进步在今年我参与了劳动和社会保障局主办的?企业人力资源上岗证?的培训，通过对?企业工资管理?、?劳动合同管理?、?劳动争议与劳动仲裁?、?工伤保险管理?、?法学与劳动法?、?劳动经济概论?六门课程的学习，增加了我对日常工作中处理问题的力量，大大进步业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参与了助理人力资源管理师的学习与考试，通过不断的学习