美丽乡村建设工程施工组织设计.docx

美丽乡村建设工程施工组织设计
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平山县下槐镇李家口村漂亮农村工程
施
（五）、科学配置原则。依据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工因素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，保证建设资本的周转使用，采纳优良资料，保证人、财、物及设备的科学合理配置。
（六）、实行项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸因素进行优化配置，保证明现成本、工期、质量、安全及社会信用等预期目标。
三、工程概略
1、概括
本项目为平山县下槐镇漂亮农村一期工程---李家口村。
承包方式：施工总承包。
2、工期状况
按甲方要求，施工总工期3个月。进场后，我公司经过增强管理、加大投入、科学组织、文明施工，保证按合同规定的时间完工。
3、工程特色
本工程可否保质、快速地建筑成功，重点在于对项目领导班
子的选择，应选择拥有近似工程施工经验和管理整体协调能力强的项
目领导班子，才能有效掌握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满
足质量高、工期快的要求。
、设计特色、质量、工期要求及工程重要性等方
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面都要求施工单位的现场管理一定规范化，保证安全生产、标准化施
工，以较好的场容场貌、合格的施工环境作保障，才能创建出精选的
工程。
4、工程目标
质量目标
本工程质量要求达到现行国家验评标准合格等级。项目部针对本
工程详细状况，不停增补完美拟订详细、合理的质量保证举措，保证
工程质量目标的实现。
工期目标
本工程工期目标：3个月。针对本工程的实质状况，我公司精心
编制施工进度计划，科学调动资源，合理安排施工，保证本工程工期
目标的实现。
安全目标
根绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重
大器械设备被盗等重要安全事故。
文明施工目标
严格当地上司有关部门拟订的市政工程文明施工管理规定组织
施工，增强工程状况宣传，增强与政府部门及沿街单位和居民的交流
与联系，争取各界人民的理解与支持，争创安全文明施工示范工地。
环保目标
保证无等级环保污染事故。
第二章施工整体部署
一、部署原则
（一）、充足考虑本合同段的工程特色和难点，保证明现招标文件中
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所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。（二）、在进行施工组织设计时，经过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，保证工期目标的实现。
（三）、依照我单位现有的技术实力、施工管理水平易机械配套能力，充足发挥多年来我们在近似道路工程实践中累积的成功经验，保证安全生产，实现全面合格。
（四）、坚持文明施工原则，力争把工程对环境和居民生活的影响降至最低。
二、组织机构
（一）、项目经理部
本工程推行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽
调得力人员构成。项目经理部配项目经理、技术负责人各1名，下设
六部一室，即工程部、质量安所有、资料设备部、内业部、财务部、
安装部和综合办公室。
管理组织机构详见框图。
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