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创业计划书评价
由于所选择的产品〔效劳〕的不同，创业环境的优劣、创业人员实力的差异等区分，所以要对一个创业打算书的优劣进展评价是一件特别困难的事情。目前，投资人员和创业大赛的评审者多
评价标准：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事务有所支配，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新奇而富有吸引力的促销方式。











6、经营

评价标准：原材料的供给状况，工业设备的运行支配，人力资源支配等。这局部要求以产品或效劳为依据，以生产工艺为主线，力求描述精确、合理、可操作性强。

7、组织

评价标准：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经历、实力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补状况，公司组织构造状况，领导层成员，创业参谋及主要投资人的持股状况。指出企业股份比例的划分。

8、财务

评价标准：包含营业收入和费用、现金流量、盈亏实力和长久性、固定和变动本钱；前两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于经营状况和将来开展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。

9、总体评估











评价标准：条理清楚；表述应幸免冗余，力求简洁、清楚、重点突出、条理清楚；专业语言的运用要精确和适度；相关数据科学、诚信、详实；打算书总体效果好。

依据上述指标设立相应权重下表所示：

表：创业打算书评价指标权重值

“挑战杯“中国大学生创业打算竞赛决赛辩论评价标准

、正式陈述

评定团队正式陈述的各项标准：

〔 〕产品〔效劳〕介绍：全面且客观的介绍和评价产品〔效劳〕的特点、性质和市场前景。

〔2〕市场分析：对市场进展了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

〔3〕公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期开展战略及应对不同时期营销战略。