后勤管理工作计划.doc

后勤管理工作计划.doc后勤管理工作计划为了配合好企业的发展,给公司员工提供有力的后勤保障, 特制定以下工作计划: 一、指导思想: 20xx 年是 xx 公司经营发展最为关键的一年, 后勤管理部将围绕公司 20xx 年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务, 为公司的经营发展提供可行的后勤保障。二、 20xx 年后勤工作计划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心, 强化食品卫生安全管理, 确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点, 完成 20xx 年新员工的住宿安排工作, 保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标, 树立后勤服务新形象, 力争员工对后勤服务满意率较 20xx 年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。 4 、以深化后勤改革为动力,确保 20xx 年公司按现代企业模式运作, 规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、 20xx 年后勤工作计划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题, 加强后勤员工的职业道德教育, 提高公司后勤员工的综合素质, 增强后勤员工的凝聚力。 1 、认真组织后勤全体员工学习潘总 20xx 年年终工作会议讲话要点, 让后勤员工能了解公司的“五个一工程”, 进一步增强员工的责任心和紧迫感, 做到爱岗敬业, 诚信服务, 乐于奉献。 2 、按照公司 20xx 年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛, 增强公司员工的凝聚力, 形成积极向上的风气。今年五四青年节, 公司将搞一次体育竞赛活动, 我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作, 确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材, 每次培训结束后, 将培训室的卫生清扫工作完成好, 保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二) 、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位, 高度重视, 层层负责, 环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度, 确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。 3 、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识, 做到面菜质量达标, 做作过程规范, 质量价格相符。 4 、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平