工程经理工作流程图
招投标工作
组建工程部
催促制度在工程实施
负责施工过程中内、外部协调工作
定期召开例会、交底会平安会专题会、
定期向公司汇报现场工作
参与工程评审、投标工作
组织编制工程参与临建搭设、“三通一平〞、料场布设
参与技术交底，图纸会审
参与工程部规章、职责的制定
组织编制施工组织设计、施工方案开工报告、设备报验
组织制定本部门的工作方案
人员招聘，机械、劳务队选择，操作手、劳务人员的培训，材料选择、确定及编制进场方案
统计员〔施工预算依据〕
质检员
组织劳务供方评审
组织计算材料用量
参与设备合格供方评审
上报监理
施工队确实定
统计员
机械负责人
工程开工
参与分项、分部工程验收
配合工程经理外协工作
负责组织现场施工管理、监督工长工作，监督检查体系运行
参与工程预算工作、监督技术交底落实情况
参与人员考核、现场检查
协助分析解决处理质量问题并监督落实
安排施工员任务
监督检查平安、文明施工
人工、机械工票核实
现场指挥及三控
做好工程记录
解决施工难点
工程竣工
参与工程竣工验收
参与竣工结算
参与人工、机械费用结算
参与工程部退场及解散
招投标工作
工长工作流程图
工程部成立
参与合同评审制定工程管理方案
参与临建搭设、“三通一平〞、料场布设
参与工程部规章、职责的制定
组织编制施工组织设计、施工方案开工报告、设备报验
配合工程经理做好人、机、料方案
计算工程量、材料用量
转质检员上报
转统计员校核
工程开工
机械司机、工人岗前教育、交底
组织平安生产文明施工
参加例会、交底会专题会
参与对外协调工作
现场管理
参与管理人员、劳务队、供货方考核
测量、试验、统计人员提供技术效劳
节约用料、杜绝窝工
现场人员、机械设备调配
配合统计员做好工程计量，配合技术负责人做好洽商
按进度方案、方案施工
严格控制施工质量
工程竣工
参与工程竣工验收
参与资料整理、归档
参与人工、机械费用结算
参与工程部退场及解散
学习设计文件、图纸会审、标准、标准
人工、机械台班统计
工程经理、技术负责人审核
统计员
协助质检员检查质量
下一工序
不合格处理程序
预算员工作流程图
工程立项
〔参与经营部的工程评审〕
招投标
〔参与阅文件、图纸、踏堪现场、提疑问、阅答疑、编制标书〕
为编制标书提供材料用量及工程量
工程部成立
〔准备相关定额、表格、复核材料用量制定工作规划〕
机械、分包方评审选择
材料用量、规格、型号复核
工作规划经生产经理审核
工程经理批准
施工及技术负责人审核
编制施工预算、明确标准
本钱、核实工程量、询价
工程部提供施工组织设计、测量、试验相关数据及标准试验
进 驻 施 工 现 场
工长统计工程量
协助公司财务进行核算
工程经理
统计人、机消耗量、材料用量、建立台帐，核算本钱
监理、甲方
根据洽商变更及时调整预算
周报、月报
技术负责人编写工程洽商
施工工长提供施工方案
施工过程预算，材料用量统计汇总，建立台台帐、分析本钱
供应部材料员提供材料用量
施工人员提供人、机消耗量
现场收料人员统计材料进场数量
竣工预验收
竣工决算、结算
配合退场
工程本钱分析，编制企业定额
配合竣工验收
材料员工作流程框图
收集材料相关信息
工程部成立
现场经理
参与工程部前期准备工作
确定材料供应负责人
考核、评审、确定供应商人员
根据公司库房现存组织建立工程部材料机具进场并做好交接手续
多方比较、组织制定合格供方名录
掌握现场变更、洽商情况
编制材料用量方案
制定材料供应方案
采购员
库管员
收料员
采购员管理制度
采购员职责
库管员管理制度
库管员职责
收料员职责
收料员管理制度
拟定进场计 划
工程部提 供
定期分析材料盈亏、配合本钱分析
剩余材料撤场
签订采购合同
监控合同执行情况
材料进场验收复 核保管领 用
根据变更洽商情况及时调整材料供应方案
根据库存情况调整材料用量方案
生产经理
材料价格及时反响
经营、预算
工程竣工，配合撤场
工程材料盈亏分析
试验员工作流程图
在驻地监理在场的情况下试验员选用施工材料的生产场地
监理见证取样并外委检测
通知材料部门进料到工地
试验员按规定频率送样
资料归
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