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户外拓展培训心得体会
xx年4月 2日是一个让我难以忘怀的日子。我们xx小学全体老师到绿满地户外团队拓展训练营培训。刚一下车，教练就让我们集合宣布训练中的纪律，到了训练基地，把 50但是心情畅快。











其次 ，统一指挥、协调沟通，才能缔造高效的效益。比方七巧板这个工程,目的是熬炼人的统筹支配事情的实力，只有支配合理，才能获胜，如何合理利用资源，如何最大限度的利用它，须要事前进展周密的统筹支配。一起先教练便把我们分成七组，并且规定只有第七组的人才能自由活动，其他人就只能坐在原位，我们要什么东西都可以通过第七组来传递。说明完后，教练便给每组发了一些彩色板和一份任务说明书。刚起先，大家都嚷着要各种图形来完成自己的任务，只顾完成自己的任务，没有顾及整个团队的任务，而第七组也没有履行他的职责，统筹支配，相互调配，结果40分钟内我们没有顺当完成各项任务。活动完毕后我们做了反思，从这个嬉戏中，我领悟到许多东西，明白了领导在团队中的重要性。( )每个团队都离不开一个核心的领导人物去协助，帮助，指挥和监视队员向着一个共同目标而奋斗。而作为一个领导，首先要明确自己的位置，坚信自己的下属，坚信他们有实力去完成任务，不必事必躬亲，要给下属一些充分发挥主观能动性的空间。( 2)在执行工作之前，要明确目标，清晰资源状况和外部环境并做好打算，磨刀不误砍柴工，有个好的打算，能让团队更加集中精力去完成目标，可以到达事半功倍的效果。(3)每个员工都应当要清晰团队的目标及整个工作的打算，不应当只 顾自己，更多的为团队做出奉献。( 4)沟通。尤其在现实生活当中，团队之间的沟通尤为重要，领导要充分听取员工的看法，员工要踊跃表达自己的想法，只有在大家相互了解的前提下，才能更好地开展工作。领导不听员工的看法，只一意孤行地执行自己的确定，这样肯定会打击员工的工作踊跃性，也影响团队的凝合力，工作效果也无法保证了。相反，要是员工不发表自己的看法，只一味跟着领导走，很快也会丢失工作热忱，同样不利于目标的有效实现。( 5)要敏捷运用工作方法，提高工作效率。许多工作的方法其实都是可以传承的，并不是每个都须要自己亲自去体会摸索，我们要详细问题详细分析。况且，让员工知道某项工作到底是怎么回事、该怎么做特别重要，这有利于提高工作效率，而且员工在执行的过程中就节约了自己摸索的时间，可以把更多的精力和时间用在完善工作方法上。











第三，工作要相互沟通，分清主次、缓急。比方：孤岛救人工程，教练把我们团队分成三个小组，分别是哑人岛、盲人岛和珍珠岛。共同的目标是把全