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有关创业计划书的精彩范本

创业打算书的内容
一般来说，在创业打算书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应当正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业开展程度如何?此时此刻的开展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?开展趋势怎样?










(4)价格趋向如何?
(5)经济开展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素确定着它的开展?
(7)竞争的本质是什么?你将采纳什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克制?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(效劳)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的探究和开发过程;开展新产品的打算和本钱分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利等。
在产品(效劳)介绍局部，企业家要对产品(效劳)做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。










(六)人员及组织构造
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会开展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和缔造性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。
在创业打算书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这局部创业打算书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬报体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经历和过去的胜利比学位更有劝服力。假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有经历的人，你必须要给出充分的理由。