下载此文档

身股银股期权的定义及股权激励(共6页).docx


文档分类:金融/股票/期货 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
股权激励的目的:
(1)进一步完善公司业绩和持续发展有直接影响的管理骨干和核心技术人员,有的是要为了调动员工的工作积极性和潜力,为公司创造更大的价值;有的是为了回报老员工,使他们甘为人梯,扶持新人成长……
    明确实施激励计划的目的,这是企业制定股权激励计划的第一要素,也是最重要的一步。明确了目的,也就知道了激励计划需要达到的效果,接下来才能据此选择合适的激励模式,确定相应的激励对象和实施程序。
    要素2:定对象
    “定对象”即确定股权的授予对象,也就是激励对象。在激励计划中,激励对象的选择通常由公司的董事会决定,那么,董事会选择哪些人作为激励对象呢?
    一般说来,激励的重点应限于公司的董事、高级管理人员,以及对公司未来发展有直接影响的管理骨干和核心技术人员,除此以外的人员成为激励对象的,公司应在备案材料中论证其作为激励对象的合理性。
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
    目前,激励计划的激励对象范围渐渐扩大,除了上面提及的受益人就连许多普通的员工也逐步纳入了激励计划的激励范围。
    需要注意的是,在确定激励对象时,要综合考虑员工的职务、业绩和能力等因素。
    国有控股公司股权激励的对象原则上限于上市公司董事、高级管理人员以及对上市公司整体业绩和持续发展有直接影响的核心技术人才和管理骨干。
    要素3:定模式
    股权激励的模式和方法多种多样,除了前面我们已经介绍了的10大模式,在具体的企业应用中,还不断地有新的股权激励模式被创新出来。所以,企业在应用的时候一定要根据企业内、外部环境条件和所要激励的对象的不同,结合各种股权激励模式的作用机理,充分关注股权激励中存在的问题,选择适合自己企业的、有效的股权激励方法。
    一般说来,中小型企业比较青睐虚拟股票(股份)和账面价值增值权等模式,非上市企业通常使用期股、员工持股计划、虚拟股票(股份)等模式,股票期权、业绩股票、延期支付等模式则是上市公司的首选。
    再者,如果企业的激励对象是经营者和高级管理人员,期股、业绩股票和股票期权是比较好的激励选择;激励对象是管理骨干和技术骨干等“重要员工”的,激励模式可选用限制性股票和业绩股票;激励对象是销售部门负责人或销售业务骨干的,业绩股票和延期支付是较适用的激励模式。
    目前在我国企业中应用的股权激励方法虽然名目繁杂,但实际上真正使用的并不多。随着法律与制度环境的不断改善,前面所讲的一些在国外常用的股权激励方法一定会越来越多地在我们的企业中找到用武之地。
  要素4:定数量
    “定数量”即确定将要授予的股权的数量,它包括股权总量和个量这2个内容:
    (1)股权总量
    股权总量指可以用于股权激励的股权的量占总股本的比例,它与企业总股本的大小有密切关系。虽然不同行业、不同规模、

身股银股期权的定义及股权激励(共6页) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人miao19720107
  • 文件大小93 KB
  • 时间2022-05-01