高效率团队的管理
课程目标
充分认识高效团队的优势
学会评估所在团队的状况
高效团队管理的实施
如何通过建立学习性组织改善团队成员之间的关系
团队的概念
由致力于共同的宗旨和绩效目标,承担一定职责,技能互补的异质成员组成的群体
团队精神的魅力
微软公司拥有数以百计的百万富翁雇员,他们拥有的是并不舒适的工作环境!
强大的吸引力来自完全超越自我的团队意识。每个人都有主见,使所有想法变为现实的是微软这个团队。
高效团队带来什麽
满足现代人内心深处“同甘共苦,精神共享”的需求!
团队是工作流程的简化和人力资源整和的工具!
团队是企业前进的车轮!
如何评估自己的团队
高效团队的7个特征:PERFORM
高效团队的陷阱
P目标一致
共同的目标是一切团队运做和发展的基石。一个优秀的团队领导者,不是每天发表演讲鼓舞士气,而是解决那些与目标密切相关的日复一日的问题!
鹿群和大雁的比较!
E发挥潜力
每个人都是一座永不枯竭的金矿!
挖掘潜力的关键:不断走出自我,不断给自己加压!
R良好的工作关系和沟通
大企业只能发挥人能力的60—70%,小企业往往能发挥个人能力的100—200%
高效团队要求团队成员高的情感智慧!
F弹性
没有弹性就没有活力!
团队成员的胜不骄/败不馁/高可成/低可就是团队进可攻/退可守的保证!
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