读这是你的船解析领导力之二演示文稿
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讲师简介 —— 陈云青
陈云青,HR Bar(HR专业人士实名俱乐部)发起人。
历任东方通、汉铭信通、汇众益智等多家公司人力资源总监,在任职资格等人力资源管理体系建设方
001 沃尔玛 4857亿美元 164亿美元
228 华 为 468亿美元 45亿美元
231 联 想 463亿美元 8亿美元
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世界500大
中国五矿集团公司
河北钢铁集团
中国铝业公司
中国化工集团公司
中国机械工业集团有限公司
台湾中油股份有限公司
大同煤矿集团有限责任公司
潞安集团
河南能源化工集团
山东能源集团有限公司
晋能集团
中国有色矿业集团有限公司
开滦集团
山西阳泉煤业(集团)有限责任公司
陕西煤业化工集团
鞍钢集团公司
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如今的华为
愿 景
丰富人们的沟通和生活。
使 命
聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
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如今的华为
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有关拆书
● R=Read(主题阅读)
● I=Interpretation(批判性思考)
● A=Appropriation(实践)
——艾德勒《如何阅读一本书》
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推荐书籍
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五项行为&十个承诺
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共启愿景
我决定把“本福尔德号”训练为海军部队最优秀的舰艇。我不断向水兵们阐述这个目标,直到他们最终发自内心地接受。我让他们相信,我想让所有水兵都能够直接面对每一位访问“本福尔德号”的客人的目光,跟对方握手,并微笑着告诉对方:“欢迎参观美国海军最优秀的舰艇!”
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共启愿景
每次跟其他舰艇相遇的时候,我们都会打开公共广播系统,从“美国海军最优秀的舰艇”上向对方播报信息。说实话,我们的这一封号并没有得到任何人的许可,有些人甚至认为我们是在吹牛,可我却希望自己的水兵能够坚信自己是最优秀的。
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共启愿景
我意识到我们的工作场合缺少了一些非常重要的东西:没有人想过要为水兵们描绘一个诱人的远景目标 —— 而恰恰正是这个赋予了人们工作的意义。毕竟,我们有60%~70%的清醒时间都在从事着一种被称为“工作”的活动。如果我们认为自己所做的事情没有任何意义的话,那将是一件非常糟糕的事情。
于是我就立即动手为水兵们勾画一个能够吸引他们的目标。就这样,水兵们对工作的兴趣开始一天天提高,他们的工作热情也逐渐从车厢里转移到工作场所。
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个人愿景、使命、价值观
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2016寄语
新年伊始,工作&事业方面给自己定了个目标。2016年在“管理十项”群里微课分享十次(相当于每月开发一门微课)。想了想,支撑10门微课至少需要看30本书。如此,学习目标有了。持之以恒,2026年实现“百门微课&十万粉丝”。安享百万年收“退休金”。如此,财富目标有了。今天北京空气质量少有的“优”,呼吁大家健步十公里。如此习惯,让健康成常态。今天给老爸老妈打个电话。家庭,是责任。2016年完成岳母及家人三亚游计划。今天开追《芈月传》!攀登峰顶的过程中,不忘欣赏沿途的风景。休闲&娱乐是生命中不可或缺的元素。涉及人脉&友情,每月参加聚会一次。人这辈子追求的是幸福,而幸福=平衡。以上,与群友共勉!
2016年 1 月 4 日
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五项行为&十个承诺
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团队氛围的建设
决策信息的提供
规范流程的优化
下属绩效的改进
目标任务的管理
人才梯队的建设
管理者的六项职能
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挑战现状
我们花了几个月的时间来分析船上的每个流程。我总是在问:“有没有更好的方法?”一段时间之后,人们开始给出肯定的回答,其中很多答案都出乎我的意料。
一位美国海军中将(当时担任波斯湾第五舰队总司令)悄悄告诉我:“你是唯一一位会就如何改进工作流程写上整整十页的指挥官。”他还说这些工作报告是他迄今为止得到的唯一一份值得他从头读到尾的。
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如果你是麦当劳的卫生保洁员,工作职责之一:保持大堂的清洁。
请问:
你对自己的这项工作职责(要做什么)是否清楚了?
案例:工作职责
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麦当劳的店铺检查表
保持大堂的清洁。
(1)检查餐牌及食品灯箱。
(是否清洁?是否所有照
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