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项目管理案例分析
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广东省高等教育自学考试
项目管理(B020256)专业
（独立本科段）
项目管理案例分析考试大纲
(课程代码 05067)
（二）课程内容
第一节 项目经济评价方法在机械厂改扩建项目论证中的应用
基础数据分析、财务盈利能力分析、清偿能力分析和不确定性分析、国民经济评价等
第二节 团队管理及里程碑计划在项目启动过程中的应用
用“全自动路口安全系统模型项目”案例说明项目团队管理及里程碑计划在项目启动过程中的实践应用。
第三节 工作分解结构在项目范围管理中的应用
用《送给加西亚的信》这一案例描述工作分解结构在项目范围管理中的应用。
第四节 网络计划技术在进度计划编制中的应用
用“电动自行车研制项目”为例，说明工作分解结构和网络计划技术在实践中的应用和作用。
第五节 资源费用曲线在项目计划编制中的应用
用“发电厂改革”为例，描述了资源费用曲线在项目计划编制中的应用。
第六节 挣值分析法在项目费用进度综合监控中的应用
用“CD合成剂项目的化工装置设计”为例，说明运用挣值分析法对工程项目的费用、进度进行跟踪检测分析的一般过程。
第七节 MS Project在项目计划制订中的应用
通过一个项目管理的实例说明了MS Project在项目计划制定
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中的应用。
（三）考核知识点
1、项目经济评价方法的应用（重点）
2、里程碑计划的特点及应用（重点）
3、工作分解结构在项目的应用（重点）
4、单代号网络计划图在项目进度计划编制中的应用（次重点）
5、资源费用在项目计划编制的互相协调管理（次重点）
6、挣值分析法的应用（一般）
7、MS Project的应用（一般）
（四）考核要求
1、项目经济评价方法在机械厂改扩建项目论证中的应用
领会：财务评价与国民经济评价的异同点。
应用：项目经济评价方法的应用。
2、团队管理及里程碑计划在项目启动过程中的应用
领会：里程碑计划的特点及用途；甘特图计划的特点。
应用：项目里程碑的应用。
3、工作分解结构在项目范围管理中的应用
领会：工作分解结构。
应用：工作分解结构在项目的应用。
4、网络计划技术在进度计划编制中的应用
应用：单代号网络计划图；单代号网络计划图在项目进度计划编制中的应用。
5、资源费用曲线在项目计划编制中的应用
领会：资源费用在项目计划编制的互相协调管理。
6、挣值分析法在项目费用进度综合监控中的应用
识记：挣值的基本参数。
应用：挣值分析法的应用。
7、MS Project在项目计划制订中的应用
识记：MS Project软件的功能、作用。
应用：MS Project的应用。
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第四章 工程项目管理综合应用案例
（一）学习目的与要求
本章系统介绍了两个个工程建设方面的案例，这两个案例很有实际意义，通过本章学习，应该系统掌握案例相关领域项目管理的综合应用方法。
（二）课程内容
第一节 某化肥厂建设工程项目管理
以某化肥厂工程项目为例，探讨了工业生产性项目的分包商与合同管理、采购管理以及质量管理。
第二节 邮电通信大楼建设工程项目管理
以邮电通信大楼建设工程项目为例，介绍了国际上按照项目管理的思想对项目进行管理的规范做法。
（三）考核知识点
1、某化肥厂建设工程项目管理（重点）
2、邮电通信大楼建设工程项目管理（重点）
（四）考核要求
1、某化肥厂建设工程项目管理
应用：项目组织结构图；分包商的选择与分包管理；采购管理；项目的质量管理；项目费用控制计划；某化肥厂建设工程的项目管理。
2、邮电通信大楼建设工程项目管理
应用：项目甘特图；邮电通信大楼建设工程的项目管理。
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第五章 研发项目管理综合应用案例
（一）学习目的与要求
本章系统介绍了IT项目管理方面的案例，财税库行横向联网系统项目中的项目进度计划编制、项目人力资源计划、项目资源费用计划、项目风险计划、项目进度管理过程等内容比较典型，学习时要重点掌握。同时，通过本章学习，应该对IT项目管理的综合应用方法有一定了解。
（二）课程内容
第一节 财税库行横向联网系统项目
通过IT项目管理方面的案例，介绍财税库行横向联网系统项目中的项目进度计划编制、项目人力资源计划、项目资源费用计划、项目风险计划、项目进度管理过程等内容。
第二节 工业产品实现项目案例
结合工业产品实现项目案例，阐述项目管理的主要工作内容。
（三）考核知识点
1、财税库行横向联网系统项目（重点）
2、工业产品实现项目案例（次重点）
（四）考核要求
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