销售岗位竞聘书.doc

销售岗位竞聘书 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 我是 xxx , 首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会, 我竞聘的岗位是“区域经理”。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点: 。 7 年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风, 从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高, 能够从思想上和行动上与上级保持高度一致, 具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业, 遵纪守法、遵守公司的各项规章制度, 严守职业道德, 尊重领导, 团结同事。工作态度积极, 能主动放弃正常休假和节假日等休息时间, 全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。二、具有较强业务能力。几年来, 我十分注重业务能力的提高, 从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报, 同时, 我还注重学习国家相关的法律法规, 认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时, 我还认真学习销售的基本知识和销售技巧, 用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近 XX 年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习, 通过自己不断的思考与摸索, 不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中, 我不断吸取同事们的工作经验, 并在此基础上加以总结、提炼、完善, 从而形成自己创新、独特的销售方法, 不仅满足了客户的需求, 而且也提高了销售量。“宝剑锋从磨砺出, 梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。下面介绍一下我的工作方法: 一、完成上级下达的销售目标。我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化, 按人头、月份进行分配。第二步, 将销售人员实行区域化分, 每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域, 及自己的任务额。二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。以区域采点的形式, 扫除盲点区域, 在一定时间内让各销售人员的进行区域排查, 将排查工作以日报表的方式提交, 时间到后, 我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。三、完善团队, 使之成为完整的团体, 活跃的组织, 有战斗力的团队。销售团队的激励措施: 有效的销售= 良好的沟通+ 有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早会制, 让员工们多沟通思想、相互学, 谈话技巧; 为大家提供学台, 购买书籍、碟, 增强员工们的学习热情; 推行培训计划, 学习产品知识、销售技巧, 使大家更加了解公司的理念, 更有效的去推销自己; 通过学习, 员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧, 传递新信息、新方法。 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时, 也为后面的队伍提供了“向上之风”;“v”字型的队伍