职业素质测评与职业设计.ppt

职业素质测评与职业设计
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职业素质测评与职业设计
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标准化测评施测
辅助面试和其他测评工作
职业取向分析
培训项目设计
第2页，共34页，骤三
简述职业设计的作用
步骤二
简述职业设计的程序
步骤一
简述职业设计的概念和意义
职业取向分析
如何接受职业设计询问
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职业设计的功能和作用
是个人成才
的有效工具
是保障个人事业成功的前提
是企业人力资源开发的有效方法
有助于大学生高效利用生活时光
职业取向分析
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练习
下列澄清求职者职业取向需求，并判断其合理性的操作步骤中，最合理的选项是
（A）帮助来访者澄清职业取向→了解来访者的职业设计要求→分析判断职业取向的合理性→整理结果
（B）了解来访者的职业设计要求→帮助来访者澄清职业取向→分析判断职业取向的合理性→整理结果
（C）了解来访者的职业设计要求→帮助来访者澄清职业取向→整理结果→分析判断职业取向的合理性
（D）登记来访者信息→倾听职业设计要求→判断来访者咨询需求→整理归档
√
职业取向分析
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职业素质测评与职业设计
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培训项目设计
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掌握培训对象的基本情况
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了解培训对象的能力状况
了解培训对象的职业期望
了解培训对象的目标工作岗位
确定培训时间、地点、人数
为培训项目设计提供信息资料
培训项目设计
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收集求职者
基本情况
个人优势
与择业
方向分析
推荐
培训项目
求职者
做出选择
培训项目设计
为求职者推荐培训项目
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培训项目一定是符合提高求职者适岗能力，符合求职者客观需求，并且是求职者现有条件能够接受的。
推荐培训
项目的
原则
弥补
能力差距
内容
难度适应
资源
适合（匹配）
培训项目设计
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职业培训课程设置要素
1、课程说明；
2、课程时间安排；
3、详细的课程安排
培训资源
的构成
培训
课程
培训
师资
教室及设施
培训
教材
设施
及条件
资格证书
培训项目设计
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Thank you
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培训项目设计
RETURN
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公文筐测试示例
背景信息：今天是 2012年 11 月28 日，恭喜您有机会在以后的1个小时里担任豪杰集团人力资源部总副经理的职务，由于该部的刘总经理正在外地分公司视察，因此，你将在他回来之前，全权代理他的职务。豪杰贸易集团是一家大型股份制企业，其人力资源部下设三个处，人事处、劳资处和福利处，分别处理人力资源调配、工资奖金和员工福利等各项工作。
问题情境：现在是上午9点，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到办公室，秘书已经将你需要处理的近日积压的文件整理好，放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的。你必须在1个小时内处理好这些文件，并做出批示。10点钟在会议室还有一个重要的会议需要你主持。在这1个小时里，你的秘书会为你推掉所有的杂事，将没有任何人来打扰你。另外，很抱歉，由于电话线路正在维修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话，所以，需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法等，做书面表述，最后由你的秘书负责传达。
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李总，您好！
我是××软件开发公司技术主管李文，我们为贵公司定制的人力资源管理软件系统的试运行正在进行。按照协议规定，在9月20日之前完成试运