起重机生产计划与控制2.docx

起重机生产方案与控制2
浙江理工大学
生产方案与控制课程设计报告
题 目： 起重机生产组织与方案管理设计
班 级： 工业工程08 (1)班
姓 名： 医磊
学 号： B08350106
学 院：
3
调直仪
50000


4
数控切割机
160000


12
焊接工人
240000
4000

17
组装工人
400000


28
检验员
80000


6
表3-3所需的设备或工人数
（注：假设每月有30天,每天工作8小时）
:
以工艺为了中心生产的车间布置最大的问题是难以防止的零件加工交义和回 流,因此,设计按如下方式布置加工中心,尽量减少交义回流带来的生产效率 降低
下列图为了车间的总体示意图:
1
机械车间
1
F
电气车间
I
金属加工车间
LL
JJ
起重机装备车间
图3-4车间总体示意图
下列图为了金届结构加工和焊接车间示意图:
下列图为了起重机装配车问示意图：
I入
装 配 处 装 配 处
出 I
口
图3-6起重机装配车问示意图
4制定某月主生产方案
根据了解,该公司产品以出口和销往外地为了主,一般 A-1,A-2 , A-3交货期
为了15号,B-1 , B-,我们可以将该月分为了上旬和下旬, 按订单生产方式生产.
下列图为了每个产品金届结构的配件表：
主梁
端梁
栏杆
Mr
小车
轨道
司机
室
小车
架
A-1
1
2
2
1
1
1
1
A-2
1
2
2
1
1
1
1
A-3
1
2
2
1
1
1
1
B-1
1
2
2
1
1
1
1
B-2
1
2
2
1
1
1
1
表4-1金届结构配件表
Master Production Schedule （台）
End Item
上旬
下旬
A-1
Total demand
500
Beginning
0
Required
500
Ending
0
A-2
Total demand
600
Beginning
0
Required
600
Ending
0
A-3
Total demand
700
Beginning
0
Required
800
Ending
100
B-1
Total demand
1100
Beginning
0
Required
1100
Ending
0
B-2
Total demand
1100
Beginning
0
Required
1100
Ending
0
表4-2各产品的生产数
因此,该月生产任务（台）为了:
End Item
上旬
下旬
A-1
500
A-2
600
A-3
700
B-1
1100
B-2
1100
表4-3月生产任务表 单位（台）
5制定机加工车间粗生产水平方案
粗容量规划
季 加工中心
节
工程
焊接
车
跣
调直
组装
检验
A-1
load（小时）
450

500


300
150
A-2
load（小时）
540
325
600
500
125
360
180
上
A-3
load（小时）
630

700


420
210
旬
load
（小时）
1620

1800
1500
375
1080
540
capacity
（小时）
2000
1200
2160
1800
480
1400
720
difference s
（小时）
380

360
300
105
320
180
B-1