公司罚款管理条例.pdf

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车间、部门安全生产、文明生产等检查罚款。
车间、部门交接班检查等罚款。
车间、部门其它内部检查罚款。
公司每周组织的现场综合检查罚款。
4、罚款通知单审核审批
为了规范罚没款管理，所有检查罚款按照相应的规定都要开具罚
款通知单，并按权限审核审批，批准同意后，方可以罚款。
5、 工作流程
每月 15 日前，车间、部门将本部门扣款通知单审核审批完毕，整
理好后交薪酬专员。
每月薪酬专员做绩效工资时，按车间、部门提交经审核、审批的
扣款通知单进在相应扣款人的绩效工资中的扣款项上注明。
车间、部门在绩效工资发放后的次月，拿罚款通知单的联到财务
部办理领取扣款手续。
财务部根据车间部门出具的罚款通知的联与财务联核对无误后，
给予车间部，领取罚款。
5、管理要求
车间、部门检查发现的工作罚款，必须明确扣款性质、责任人、
扣款金额，并在每月在绩效工资考核表上注明清楚，履行审核审批手
续后，相关材料交总经办薪酬专员。
薪酬专员每月做员工前绩效工资时，在扣款项里注明是扣款性质。
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车间领回罚款后，要求设立收支账本，一人管账，一人管钱，严
格按照公司相关规定管理使用罚没款项。
车间、部门管理人员违反规定使用罚没款或罚没款占为已有的，
对责任人作记大过处罚，并赔偿侵占金额，视性质和影响大小，另处
300-500 元经济处罚，触犯法律的，移交国家司法机关处理。
6、本方案由总经办负责制定和解释。
7、本方案经董事长审批同意后，自发文之日起执行。