银行合规演讲稿.docx

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银行合规企业文化的建设
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
我是来自邮储银行基层网点负责人韩玉梅,今天,我能站在这里与大家一起交流学习,
我感到十分荣幸！感谢邮
有一句名言,叫做思想有多高,,对于行动,意义之
深不容置疑！作为我们每一名邮储人,都应该看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有
行动上的明志、,稳健经营就没有立足点 ！也更没有内控
,建立合规文化,是我们标准操作行为之必然,是提升管理水平之必然.
目前,我们正在打造一个全新的邮储银行,不讲合规,想到那干到那, 靠拍脑袋决策是
,从某种意义上讲,合规也是效益,合规也是生产力,培育合
规文化是保证合规经营的长效机制、 治本之策,是有效防范化解各类风险, 实现持续健康发
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展的内在要求,是完善邮储银行全面风险管理, 健全有效内控体系的重要根底, 是邮储银行 实现战略转型、提升开展质量、持续稳健经营的重要保证.
为此,一要从我们领导层做起,从根本上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念,法
律和上级文件规定严格禁止的事项,就要严格遵守,不能以“改革〞的幌子踏“雷区〞 .对
没有明文规定的,要充分利用, 大胆的试,
意识、制度意识,从正确的导向和良好的习惯抓起,培养合规文化意识,其中领导者的示范
作用就是一种导向,是一种潜移默化的教育方式.
二要重视合规文化的培训, 要将合规文化建设,同职业化精神、行业特点、企业文化塑
造等有机地结合起来,搞好规划,潜心研究,,从效劳礼仪、效劳
技巧等最根本的东西学起、做起,把创优效劳与合规经营的关系理顺, 形成规定动作、示范
动作,把优质效劳贯穿于邮储银行的整个业务活动和领域, 把合规文化建设贯彻于邮储银行
每个员工的整个职业生涯,把合规文化理念扎根于整个邮储银行的管理与决策之中.
三要搞好风险关口前移,逐日排查, 逐月分析,随时排除和堵塞各种隐患和漏洞,以防
患于未然,练就驾驭各种风险的本领.
,加大问责力度,严禁我们的工作人员违规经营,
加大处分力度,增大违规本钱,使合规者得益,违规者受损,以到达令行禁止,保证合规文 化建设落到实处.
合规文化是是我们邮储银行企业文化的延伸, 是需要我们全体邮储银行员工认同和遵守
的经营理念、价值观念、职业道德行为标准的总和,是该企业行业化、个性化的具体表达.
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就我们邮储银行系统来说,概括地讲就是十二个字,即“敬业、守纪、标准、务实、和谐、
创新〞.作为我们经营者和管理者,就是围绕这十二个字把它细化、量化、具体化、形象化,
进而形成一种信念、一种理念、一种意识、一种精神、
, 一个没有经营活力的企业缺乏人气,
一个没有文化底蕴的企业缺乏底气.
我作为一名邮储银行人, 一个经常与客户和社会