项目薪资管理办法新编.docx

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广东美的集团空调事业部文件
美冷字[2001] 07 号 签发人： 方洪波
行政管理干部薪资管理方法
第一章 总 那么
第一条（目的）为了进一步健全事业部行政管理
干部和干部绩效考核结果低于 70分的人员原那么上不计发年终收 血.
第十一条（评定原那么）事业部职能部门的年终收益与事业部 整体年度经营目标完成情况挂钩,各责任主体的年终收益与本
单位年度经营目标完成情况、其它责任主体年度经营目标完成 （含研发中 心和品质评价中心）的具体挂钩考核方法见<方案>.
第十二条（计发原那么）事业部行政管理干部年终收益的计发：
事业部整体年终收益的计发与事业部利润完成情况挂
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钩,原那么上只有在完成事业部整体年度利润目标大于 50%
的前提下才能计发效益分红,事业部整体完成年度利润 目标低于50%全体干部不予计发当年效益分红；所提 留的一定比例的工资根据各单位的绩效考核得分确定
（子公司的计发见<方案>,职能部以管理绩效考核得 分率同比<方案>中子公司的情况确定）
在事业部整体利润目标完成超过 50%勺前提下,各子公 司的年终收益依据<方案>所确定的方法计算和发放；
事业部职能部根据管理绩效考核得分率同比<方案>中 对子公司的发放情况确定计发.
个人年终收益的计发与干部年终绩效考核结果挂钩. 其中A类人员的年终收益与本单位的经营目标完成情 况、经营绩效考核得分和本单位管理绩效考核结果挂钩. 具体挂钩计算方法在子公司〈〈2001年度经营责任书>中 明确.
第十三条行政管理干部年终收益的计发
1、 各因素所占的权重
岗位特性决定该岗位干部可得年终收益的基数.
岗位特性：指某一岗位的重要性及居该岗位相应要承当的责 任、风险, 部岗位特性的具体评分由人力资源部会同相关部门负责人进
行.
2、年终收益的计发
A 类人员年终收益计算方法见子公司 〈〈2001年度经营责任
书>.
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事业部职能部管理干部的年终收益计算方法见 <干部绩效考
核管理方法>.
子公司管理干部的年终收益计算方法见<方案>.
第十四条年终收益领取资格
.退休人员和休产假、病假人员按实际出勤月数计发；
.在集团公司范围内调动的,依调动前后工作月数,按实 际出勤时间和工作绩效考核结果计发；调出人员原那么上在经审 计无问题的情况下,可在半年度或年度事业部考核结束后发放 所提留的一定比例的工资.
.违反集团及事业部规章制度,受到公司严重处分的,不 计发年终收益；
.半年之内请事假累计二个月以上的（含二个月）,累计 请病假四个月（含四个月）以上的,不计发效益分红；所提留 的一定比例的工资按其实际出勤时间及当年该单位经营情况确 *
/Ho
.擅自离厂人员和不按事业部规定办理离职手续的人员及 被公司辞退或裁减的人员不计发年终收益.
.在年终收益计算期间,已指出辞职申请的干部及已离职者 （含停薪留职人员）或已批准申请离职者,不计发年终收益,年
终收益的计算期间为