后勤年度工作总结 [后勤分管年度工作总结].docx

后勤年度工作总结 [后勤分管年度工作总结]
“后勤”一词源出希腊文Logistikos，意为"计算的科学"，起源于军队，与“前勤”相对，由于其与“内勤”意义相近，有时二者会混用。现代汉 协作***科引进新设备，开展新项目，完成****的改造装修；
为顺当引
进人才，完成教学任务，又能节约资金，充分利用原有建筑的布局，将****改造成我院引进人才周转房，改造后的人才周转房有单身公寓42间，学生宿舍29间，可容纳约101人，设施较为齐全，运用便利；
为协作**设备更新升级，与运用科室亲密协作，在原有建筑上重新布局，顺当完成了***机房的升级改造工作，使新设备得以顺当运行。
三、财务管理工作










随着新医改政策的出台推行，对医院财务管理提出了新的要求。2022年院部前瞻性地对我院财务科人员进行重新优化组合，新组建的财务科克服了会计人员调整、未了的历史遗留问题、会计核算体系的变更、银行还贷压力、资金筹措困难等种种压力和困难，始终以医院工作目标为中心，拧成一股绳，加班加点、同心同德，全面完成了年度既定的工作目标。
在全院各职能科室大力协作支持下，财务科全面梳理2022年财务工作，并在2022年财务收支的基础上，提出了“全方位预算、全员参加、全过程限制”的全面预算管理思路，对人员经费、公用经费、专项经费进行编制，顺当完成2022年预算编报工作；
依据“轻、重、缓、急”的原则，合理支配有限的资金科学运行；
做好往来款项的核对工作，对400多家的往来单位，逐一核对，查阅历年会计资料，主动催讨多付和应收的款项，为医院追回柒拾多万元的经济损失，理顺了医院与医保中心、新农合、各体检单位、民政局等多家医疗款项的结算工作，避开资金流失；
加强财务内部管理机制，规范门诊病历和就诊卡等有价票据的管理，杜绝资金的流失，理顺退费管理流程，便利患者；
面对困难的人员类别，不同的工资标准，不同的“两险一金”缴费基数，财务科与相关部门不断沟通，逐一核对每个员工的缴费状况，订正了部分已离职多年的人员但医院仍在接着帮其缴纳医疗保险及小部分员工参与工作多年，医院未帮其缴纳相应保险的问题，不仅为医院挽回了损失，也保障了员工的利益；










在药品、
材料、固定资产仓库设置财产会计岗位，组织特地人员参加监督盘点，防范资产流失，加强出入库票据的审核，退回偷漏税发票壹佰多万元，避开了医院因责任问题而产生的经济损失；
强化经费监督，依法合理有效