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妇产科上半年工作总结:妇产科门诊上半年工作总结
第一篇：妇产科上半年工作总结
　　半年来，我科在上级部门、医院院长和领导班子的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，通过全科同仁的共同努力，遵照术操作等。
　　2、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。










　　四、加强了院内感染管理
　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
　　2、坚持了每天对治疗室、产房等地进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进展监测。
　　3、一次性用品运用后能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促。
　　5、病区及病房能坚持消毒液(含氯消毒剂500g/ml)拖地每日二次，床头柜定期用消毒液(含氯消毒剂500g/ml)擦试。
　　6、严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
　　7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进展了监测登记。
　　五、护理人员较精彩的完成护理工作
　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。
　　2、1-5月份共收治了产科住院病人个，妇科住院病人个，门诊病人个，无一投诉，使病员得到了周到的效劳。
　　六、存在问题：
　　1、个别护士素养不高，无菌观念不强。
　　2、护理书写欠标准，体温单上有刮痕。
　　3、由于护理人员较少，根底护理不到位。










　　4、病房管理尚不尽人意。
　　第三篇：妇产科上半年工作总结
　　2022年，我们妇产科是不平凡的一年，随着医院的搬迁，我们妇产科由原来的综合病区划分出来，成立了单独的病区，这对我们来说是一个很大的挑战，一年来，在医院领导及各有关职能部门的大力支持下，妇产科通过全科 医护人员的共同努力，已完成2022年医院下达的各项工作任务，现总结如下：
　　一、加大科室管理力度，创新优质效劳新模式
　　1、谨慎组织科室医生，反复学习医院各种文件及规章制度，落实核心制度到每位科室人员，并落实到每日的工作。
　　2、树立优质效劳理念，提出科室效劳观念
　　落实医疗效劳标准，落实查房制度，优化医护效劳流程。一年来，科室医生在坚持对病人实施特性化医疗，特性化效劳，吸引较多病员。
　　3、加大医生的管理和培训
　　4、踊跃调整医疗构造，提高医疗效劳质量，改善医疗满足度，采纳有效措施，降低医疗费用，制定常见病种临床路径管理，合理用药，严格限制抗菌素应用。保障了科室全年圆满完成医院下达的各项指标。
　　二、加强业务学习，提高产科质量
　　提高产科工作质量，是保障医疗平安，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径，为此我科加强专业技术人员造就，加强业务学习，完善各项业务制度，加强产科各类手术操作规程。










　　三、谨慎贯彻实施《母婴保健法》， 我们采纳了多种形式在全科范围学习《母婴保健法》、《母婴保健管理条例》，并进展考核，考核合格率101%。在产科门诊和爱婴区设置母婴爱护法律法规学问传播专栏。在院内设有母乳喂养热线电话，在门诊设有母乳喂养询问门诊，正确解答母乳喂养学问的询问。
　　四、接着开展优质护理效劳，创立优质护理示范病房。
　　五、工作量及新工作开展
　　全科上年总收入300多万，比去年同期增长万，门诊就诊人 次 人，比去年同期增长 人，住院人次人，比去年增长人，分娩260人，比去年增长29人，%，手术191人，其中经阴子宫切除+阴道前后壁修补20例，均手术胜利。leep刀治疗宫颈糜烂病变，治疗