企业成本核算的步骤及流程.docx

成本核算过程
一、产品生产成本计算得基本要求1
合理确定成本计算对象。1
恰当确定成本计算期。2
正确选择成本计算得方法。2
合理设置成本项目2合理选定费用分配标准。3二、产品成本计算方法3三、正确划分各项费用得界限5四，产品成本能够比较真实地反映一定对象所实际发生得消耗情况。另外，某一种标准-旦被选定，不要轻易变更，否则就违反了一致性原则。因为分配标准得不同，也会人为地造成计算出来得成本不一样；二、产品成本计算方法我们知道，不同得企业，其生产过程有不同得特点，其成本管理得要求也就是不一样得。这对成本计算得具体方法带来了很大得影响。也就就是说，只有根据企业生产得特点与成本管理得不同要求，选择不同得成本计算方法，才能正确地计算产品成本。
（一）生产得主要类型与成本管理要求不同得企业。按生产工艺过程与生产组织得不同，可以分为不同得类型：
按生产工艺过程得特点来分可分为：①单步骤生产：也叫简单生产，就是指生产技术上不间断、不分步骤得生产。如发电、熔铸、采掘工业等。②多步骤生产也叫复杂生产，就是指技术上可以间断、由若干步骤组成得生产。如果这些步骤按顺序进行，不能并存，不能颠倒，要到最后一个步骤完成才能生产出产成品，这种生产就叫连续式复杂生产。如纺织、冶金、造纸等。如果这些步骤不存在时间上得继起性，可以同时进行，每个步骤生产出不同得零配件，然后再经过组装成为产成品，这种生产就叫装配式复杂生产。如机械、电器、船舶等：
按生产组织得特点来分可分为：①大量生产。它就是指连续不断重复地生产同--品种与规格产品得生产。这种生产一般品种比较少，生产比较稳定。如发电、采煤、冶金等。大量生产得产品需求一般单一稳定，需求数量大。②成批生产；它就是指预先确定批别与有限数量进行得生产。这类生产得特点就是品种或规格比较多，而且就是成批轮番地组织生产。这种生产组织就是现代企业生产得主要形式。③单件生产。它就是根据订单，按每一件产品来组织生产。这种生产组织形式并不多见。主要适用于一些大型而复杂得产品。如重型机械、造船、专用设备等。
不同得企业，成本管理得要求也不完全一样。例如,有得企业只要求计算产成品得成本，。有得企业要求按月计算成本，而有得企业可能只要求在-批产品完工后才计算成本等。成本管理要求得不同也就是影响选择成本计算方法得一个因素。
（二）产品成本计算方法得确定不同得企业，由于生产得工艺过程、生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算得方法也不--样。不同成本计算方法得区别主要表现在三个方面：一就是成本计算对象不同。二就是成本计算期不同。三就是生产费用在产成品与半成品之间得分配情况不同。常用得成本计算方法主要有品种法、分批法与分步法。
品种法品种法就是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本得--种方法。由于品种法不需要按批计算成本，也不需要按步骤来计算半成品成本，因而这种成本计算方法比较简单。品种法主要适用于大批量单步骤生产得企业。如发电、采掘等。或者虽属于多步骤生产，但不要求计算半成品成本得小型企业，如小水泥、制砖等。品种法一般按月定期计算产品成本,也不需要把生产费用在产成品与半成品之间进行分配。
分批法分批法也称定单法。就是以产品得批次或定单作为成本计算对象来归集生产费用、