环境污染事故应急救援预案.docx

环境污染事故应急救援预案
1、总则
编制目的
为建立健全环境污染事故应急机制，加强对环境污染事故的
防范，提高应对环境污染事故的能力，及时做好环境污染事故发
生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，保障生命健康
和财产安全，最快捷有效 的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反
应支援措施；
5）科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
技术处理组
1 ）根据工程项目的施工内容及特点，制订建筑工程技术解 决的方案，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
2 ）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总 指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应
行动中的工程技术工作。
善后工作组
1 ）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡 人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
2 ）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护 单位的相关矛盾；
3 ）与工伤保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工 作；
4）慰问有关伤员及家属。
后勤供应组
应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应
物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后 勤服务。
事故调查组
1）保护事故现场；
2）对现场的有关实物资料进行取样封存；
3）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；
4 ）按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总 结。
事故现场指挥
1）所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；
2）现场事故评估；
3）保证现场人员和公众应急反应行动的执行；
4）控制紧急情况；
5 ）做好与消防、医疗、交通、抢险救灾等各公共救援部门 的联系；
现场伤员营救组
1）引导现场作业人员从安全通道疏散；
（ 2）对受伤人员进行营救至安全地带。
物资抢救组
1）抢救可以转移的场区内物资；
2）转移可能引起新环境因素的物资到安全地带。
应急救援指挥机构及成员构成
应急救援组织机构在应急总指挥、 应急副总指挥的领导下由各
职能部室、项目部的人员分别兼职构成。
应急总指挥由公司经理担任；
应急副总指挥由公司主管环境、 职业健康安全生产和主管消
防保卫的副经理担任；
现场抢救组组长由各工程项目经理担任， 项目部组成人员为
成员；
环境因素评估组组长由公司的总工担任，安全部人员为成
员；
技术处理组组长由公司的工程技术部部长担任， 部室人员为
成员；
善后工作组组长由公司的办公室负责人担任， 部室人员为成
员；
后勤供应组组长由公司的财务部部负责人担任，部室人员为
成员；
事故调查组组长由公司的工程管理部部长担任，部室人员为
成员；
事故现场指挥由项目部的项目经理担任；
现场伤员营救组由项目部的副经理担任组长，各作业班组
分别抽调人员组成；
物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成。
4、环境因素监控
公司各单位结合经营生产实际情况按照 《首钢建设集团环境保
护管理制度》 、 《重要环境因素管理方案》的要求，对重要环境因
素进行监控和管理，对可能引发事故的信息进行监控和分析，采
取有效预防措施。
5、应急响应
应急程序
事故报告指定机构人员、联系电话
公司工程管理部是事故报告的指定机构。
联系人： 电话：
工程管理部接到报告后及时向总指挥报告， 总指挥根据有关
法规及时、如实地向上级负责环境保护管理的部门、建设行政主
管部门或其他有关部门报告。
当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时， 由应急总
指挥启动应急反应预案令。
事故救援指挥框图（见附件2）
应急救援指挥联络（见附件3）
当事故发生后， 事故现场指挥立即组织现场伤员营救组和物资
抢救组，根据环境污染事故类型穿戴好个人防护用品、防护装备，
引导现场作业人员从安全通道疏散；抢救现场伤员，对受伤人员
进行营救至安全地带；抢救现场物资；转移可能引起新环境因素
的物资到安全地带；采取措施防止事故的扩大；保护好事故现场。
应急结束
对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的环境因素得
到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响 应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共
救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥 下达应急终止令。
6、后期处置
应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保 护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。
对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作由总结，完善应 急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提 供经验和完善的依据。
7、保