项目监理情况报告.doc

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撰写人：___________日 期：___________
XXXXX加油站
项目监理情况报告
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2018年1月
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撰写人：___________日 期：___________
XXXXX加油站
项目监理情况报告
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2018年1月
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XXXXX加油站监理工作总结
XXXXX加油站位于东坑镇开发区，该工程由XXXXX加油站有限公司投资兴建，设计有限公司设计，建设有限公司承建。受建设单位委托，由工程监理有限公司监理。现将监理工作总结如下：
一、工程基本概况：
XXXXX加油站位于东坑镇开发区，抗震设防烈度6度，合理使用年限50年，结构为框架混凝土结构。工程具体情况如下：
建筑面积 开工日期 计划日期
2017年 7月 390天
二、监理组织机构和人员分工：
监理组织机构及监理人员岗位职责：
序号
岗位
职称
姓名
分工
专业
1
总监
工程师
组织协调、合同管理
投资控制、进度控制
建筑
2
专业监理工程师
工程师
工程质量检查、土建
造价控制、信息管理
建筑
三、监理合同履行情况：
在监理工作过程中，监理组认真履行监理合同，以监理规范为准则，设计图纸、质量验收规范、工程建设法律法规、建设文件、监理合同以及其它工程建设合同为依据，由总监主持编写工程监理规划，相关人员编制监理细则和旁站方案，审查施工项目部的施工组织设计，各分部、分项工程施工方案和施工总进度计划，检查项目部的施工准备情况，并由总监及时签发了工程开工令。
我们紧紧围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理工作，每月召开一次工地例会，解决施工安全、工程质量、进度和投资控制等问题。每次例会均形成会议纪要打印报业主和项目部。协助业主处理好与工程项目有关的事宜，协调解决业主与项目部、设计单位和项目部之间与工程有关的各种问题。围绕安全工期、质量与投资，全面开展监理工作。结合工程建设中发现的突出问题，及时召开专题会议，研究解决方法，监理组监督履行，事后由项目部报送处理结果。
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四、工程质量控制情况：
在质量控制过程中，项目监理组始终把工程质量当作监理工作的核心内容来抓，主动控制与被动控制相结合，重点抓好主动控制。我们从施工组织设计审查开始抓起，认真审查项目部的施工组织设计和施工方案。开工前检查施工项目部的劳动力准备情况，核验特种作业人员资格证、上岗证，检查建筑材料的准备情况，施工机械的工作