临时施工道路施工方案.doc

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人力资源配备计划
项目经理1名，技术员2名，
挖掘机司机2名，压路机司机1名，自卸车司机10名，
砼工15名，
质量保证措施
为保证质量体系在本工程的有效运作，本工程将制定质量保证措施，其配备的质保手段将覆盖整个工程，成为工程施工指导性文件。根据本工程质量目标的要求，在施工过程中从与质量密切相关的“人、机、料、环、法”五方面，即人员、机械、材料、施工方法等几个方面严格进行控制。其主要包括如下内容:
(1)人的控制
加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，并根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用，从业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
(2)机械控制
机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备、正确使用、管理和保养。为此要健全
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“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。由专业设备员进行定期检查和保养，确保机械设备处于最佳使用状态。
(3)材料控制
对供应商进行评估，定出合格供应商，制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。
施工过程控制
规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，包括施工过程、机械设备、进场物资，并详细描述试块制作养护，以及特殊过程规定连续监控点和过程监测措施。
环境保护措施
管理目标
严格执行国家及省市有关法律、法规，积极改善作业环境，防止粉尘、噪音和水源污染，搞好现场卫生，保障职工身体健康，以良好的心态积极投入施工生产。
二、组织管理措施
项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导组，监控管理部为责任部门，设兼职环保管理员1名。完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国家有关环保的政策、法规，落实环保管理制度，加强政治思想工作，对职工开展加强环境保护的意识教育，形成一个文明良好的施工环境，对检查出的问题限期整改。
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实行环保目标责任制:把环保指标按责任书的形式分解到个人，列入岗位责任制，建立良好的环保自我监控体系。
加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
三、技术管理措施
(1)防止大气污染:施工现场勤打扫，保持整洁卫生，场地平整，施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场，做到无积水、无黑臭、无垃圾，排水畅通。
(2)防止水源污染:施工现场排水必须经过沉淀后，排入污水管网。
(3) 防止噪音污染措施:严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、最大限度地减少噪声。
文明施工措施
一、文明施工管理目标
本工程实行施工现场标准化管理。
二、组织管理措施
1、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，作业班组负责人为相关作业区文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。
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2、完善文明施工管理制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制，实现现场标准化管理。加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一个文明的施工环境。
3、将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督。
三、技术管理措施
1、加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图，搭设临时设施，安装机具、堆放材料、构件，尽量减少现场二次倒运。
2、施工现场保持场地平整，现场道路必须通畅，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水，无长明灯和路障。
3、各种材料及构件应按要求堆放整齐，并进行标识。怕潮、怕雨淋日晒的材料，要采取防潮和遮盖措施，易失小件和贵重物品要入库保管。
4、现场使用的施工机械，经常保持清洁，标记编号明显，