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存贷款考核工作措施
为促进存、贷款稳步增长,调动全体员工营销工作积极性,营造积极向上的存款组织工作气氛,决定在维护、巩固存量的基础上,以增量为主,优化业务条线绩效考核,制定奖罚考核措施,明确条线绩效、奖励工资兑付标准,于6月1日起施行。
一、建立营销与绩效工资挂钩机制
建立全员营销机制,***要根据年度工作目标以及当地实际情况,围绕存款、贷款和不良率三项指标,制定员工绩效考核的具体实施细则,存款营销方面对全员区分高级管理人员、中层管理人员、客户经理、普通职工后进行任务分解,贷款营销、不良贷款清收方面对客户经理及信贷管理人员进行任务分解,确保责任到人,明确每个人的年度新增存款任务和月均增量存款任务,激发全员营销潜力。同时,根据任务分解要求,对***及全体员工实行任务完成率考核。***全体员工的应发月度、季度、年度绩效薪酬的50%与任务完成率挂钩,50%与月度考勤、日常工作及其他任务挂钩。
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(一)高管绩效考核
***高管人员月度、季度绩效考核工作由***按月考核并通报,***根据考核系数兑现发放高管人员月度、季度绩效薪酬。考核指标及考核表如下:
指标
比重
计划数
实际数
完成率
加权完成率
存款余额
50%
贷款余额
30%
不良率
20%
加权完成率=存款余额完成率×50%+贷款余额完成率×30%+不良率完成率×20%
加权完成率即***考核系数,据此同比例兑现高管人员(含所有班子成员)绩效薪酬。
(二)中层及以下绩效考核
***要根据月度目标计划,对全体员工按月考核,兑现月度绩效。
(1)对仅有存款任务的员工,其绩效考核指标及考核表如下:
指标
计划数
实际数
完成率
存款增量
存款增量完成率即仅有存款任务的员工绩效考核系数。
(2)对营业网点负责人、客户经理等有存款、贷款、不良贷款任务的员工,其绩效考核指标及考核表如下:
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指标
比重
计划数
实际数
完成率
加权完成率
存款增量
50%
贷款增量
30%
不良率
20%
加权完成率=存款增量完成率×50%+贷款增量完成率×30%+不良率完成率×20%,该加权完成率即有贷款任
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