干部谈心谈话工作心得体会共2022
干部谈心谈话工作心得体会共3篇
〔篇一〕
谈心谈话是我们党的优良传统,是凝心聚力、激发干部队伍活力的传统“法宝”。党的
干部谈心谈话工作心得体会共2022
干部谈心谈话工作心得体会共3篇
〔篇一〕
谈心谈话是我们党的优良传统,是凝心聚力、激发干部队伍活力的传统“法宝”。党的各级组织找干部进展面对面、同志式的谈心谈话,不仅是一项重要的日常工作,也是了解驾驭领导班子运行状况和发觉干部、熟识干部、考察干部、听取看法建议的重要途径,做好谈心谈话工作特别必要。
做好谈心谈话应注意方式方法,在谈“真”谈“深”上下功夫。“感人心者,莫乎于情”。谈话中要留意换位思索,擅长倾听,应当身子向下沉,由过去的干部“找上门”变为组织“上门去”,变“高高在上坐阵指挥”为“下访了解真情相待”,为干部供应一个与组织“亲近接触”的时机。要采纳拉家常、闲聊式的方式,润物无声、促膝沟通,让干部在轻松的气氛中翻开“话闸子”、掏出真心话,把平常不愿说、不敢说的话向组织说出来。要耐性细致听出“言外之意”,并且抓住时机跟进追问,刚好引导干部放下思想包袱、消除后顾之忧,把心里话讲出来。
做好谈心谈话应将“广泛”与“精准”相结合,在针对性实效性上下功夫。既要大范围开展谈心谈话,注意面上的“全覆盖”,又要聚焦“重点干部”“问题干部”,靶向设问“重点谈”,对于一些组织驾驭的“重点人头”,要特别关注、因人施策、深化谈心。比方,对因长期得不到组织提拔、个人思想上有疙瘩的干部,要耐性开导劝解,指出其存在的差距和缺乏,协助其提升实力和水平;对工作压力大、干事激情有所退化的干部,要协助其调整心态,勉励谨慎履职、争做表率;对一些群众有不良反映、存在苗头性和倾向性问题的干部,要开诚布公地指出存在的问题,当面进展指责告诫,刚好提示、防范未然;对个别闹冲突、不团结的班子,要协助成员沟通思想、交换看法,引导主动开展自我指责。通过有重点地谈心谈话,刚好解决一些积压问题,化解一些隐患冲突,从而到达预期的效果。
做好谈心谈话应注意结果运用,在发挥作用解决问题上下功夫。要把谈心谈话作为了解、识别干部的一种方法,通过谈心谈话深化了解领导班子和领导干部在团结协作、科学决策、廉洁自律、实力担当、道德作风等方面存在的缺乏和问题,从而有针对性地进展提示约谈,协助整改,也为选干部配班子驾驭“一手资料”。同时,要把与干部谈心谈话作为寻求党的建立、干部队伍建立等工作“金点子”的有效途径,征求对党建工
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