新手电商运营工作计划 电商运营工作计划模板.docx

新手电商运营工作计划_电商运营工作计划模板

★工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工做好团队首先就要做好平台，在这个阶段其实就是卖东西的网站。平台是技术，开发+美工为主。网络会员数据库很重要，全部的一切都是基于会员数据库，以此为核心的。不过技术团队肯定不要只是做技术。平台首先应当做到的结合战略，供应扩展空间，重点是促进购买欲，提升用户体验。同时平台还应当为营销供应协助，比如SEO，站内广告、邮件列表，订阅等;市场部的职能：负责互联网和其他媒体推广、品牌宣扬和公关、网站合作、支付合作、网站策划、CRM营销;（备注：公司原有部门可内部支撑，增员1-2人）选购部的职能：负责依据选购名单进行招标和选购、网站仓储在全国的布局和设计、制定仓储标准和物流配送标准、设计仓储管理系统、选择物流配送合作伙伴、设计产品配送包装、依据订单的进行配送、并依据销售状况调整产品在不同仓储之间的库存。适合电商产品的选择原则就是网购便利，物流便利，独具特色，季节性周期性弱的比较好。选择产品就应当选择相应的供应商，团队中肯定要有一个很好的选购，加强供应商的管理，快时尚为什么能够快，因为供应商协作。如凡客、。（备注：公司原有部门可内部支撑，增员1-2人）物流部的职能：负责制定仓储标准和物流配送标准、设计仓储管理系统、选择物流配送合作伙伴、设计产品配送包装、依据订单的进行配送、并依据销售状况调整产品在不同仓储之间的库存。电商和传统商业的区分是客户无法干脆体验，无法干脆获得手感和干脆到货，所以速度越快就越有优势。而快的前提就是物流管理（包含库存管理）。做物流的团队人员










也不要只会送货，而应当从物流管理的层面提升服务水平。（备注：公司原有部门可内部支撑，增员1-2人）网站运营部的职能：负责制定产品定价，设计产品文案，拍摄并处理产品图片，分析各类型产品，制定选购名单，优化购物流程，提高用户的购物体验，并依据销售状况制定促销方案，协作市场部完成对外推广的促销宣扬。B、打算工作：1）全部电子商务人员封闭式培训15-30天，公司需培训相关的产品和销售有关学问。2）电子商务人员必需学会电话营销，公司需培训相关电话营销技巧3）公司需安排专人电话（手机、座机均可），安排专人客户服务账户和企业邮箱账号（人均一个）4）网上全部的推广信息，换成个人的电话、邮箱、以及联系方式5）：1）干脆进入市场实践操作，前期跟随老业务人员出去见客户，后期自己出去见客户，以电话+慕名探望（扫街）的方式自己开发客户，为期3-6个月，依据个人的实力确定。2）当市场实践合格后，每天就可以在公司以发布网上推广信息、关键词优化排名、打电话、发送有效邮件、接待网上询盘客户以及其它方式开发客户。3）每天在网上发布的供