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2021生产车间个人年终总结
2021生产车间个人年终总结(一)
一、以人为本、强化教化、增加员工的平安意识
公司领导班子把“提高员工的平安意识，限制员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩罚力度，防患于未燃,全面做好平安生产工作。
2021生产车间个人年终总结(二)
20__年机电车间在段党委、段行政的领导下，在段平安科、教化科及有关部门的指导下，机电车间全体职工仔细贯彻各项平安规章、制度，坚持“敢于引领、争创一流、全面发展”的工作方针，坚固树立“劳动平安是第一风险源”的责随意识，紧密结合车间的生产特点，克服人员调整分流、西固场地搬迁等因素为平安生产带来的困难和挑战，扎扎实实开展各项平安生产工作，刚好解决生产中存在的各种问题，顺当完成了各项生产任务，实现了平安生产。1—10月份，机电车间平安生产平稳有序，平安基础管理工作有效改善，车间现场工作环境、设备平安状态、职工平安生产意识均有了较大幅度的提升，为争创“平安一流”的生产车间和“五个一流”的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关工作总结如下：
一、深化开展平安生产风险管理及“四预”管理工作。
平安生产的实质是将各种平安隐患歼灭在萌芽状态，防止各类平安事故的发生，实施平安生产风险管理及“四预”管理就是防范事故发生的有效措施之一。
今年以来，机电车间依据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同形式的作业特点，按风险管理的要求，仔细分析各个作业环节中存在的风险源、损害类型，刚好实行防护措施，预防各类平安事故的发生。通过平安生产风险管理，对涉及机床设备、工作环境、操作规范、工艺流程等方面的内容逐一梳理，先后完善了动平衡机、滚齿机等设备操作规程，整修了车间边跨照明，规范了车间平安通道的设置和工件的码放，细化了滚齿、磨削、铣削等作业平安操作流程及作业标准，使车间平安风险管理工作落到实处。
开展“四预”管理，是落实平安风险管理的重要内容之一，在实施“四预”管理的过程中，车间利用生产交班会、班组每日例会及车间周平安学习会等形式广泛宣扬“四预”管理的理念、做法及目的，使“四预”管理的理念坚固树立在每位职工的头脑中。针对职工年龄老化、职工岗位改变较多，产品种类及作业程序困难，设备故障率较高的特点，刚好进行平安技术及平安警示教化，记名传达局、段有关平安会议精神及平安事故案例。
二、扎实推动生产现场平安检查及专项平安整治工作。
平安生产工作的重心在现场，在推动平安管理工作中，车间将现场平安工作，作为车间管理的核心要务之一，以保证职工作业健康与平安作为行动的'动身点，坚固树立关切职工、关爱职工、以人为本的工作思路，使职工切实感受到平安是最大的效益，平安是最大的福祉。
车间通过干部包保及专项整治工作，增加了管理人员服务职工、服务一线的责随意识，在段平安科、材料科的协作下，为职工配发了劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。依据夏季高温作业特点，刚好开展防暑降温教化，配发防暑降温用品、设置通风机，改善职工作业环境。针对有毒有害作业岗位，刚好调整作业人员，保证职工权益，预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位，按规定发放保健津贴。
通过平安检查及专项整治，车间的各项管理工作更加贴近实际、贴近生产，对设备平安防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进行整治完善。针对滚齿、磨齿等劳动平安风险较大的作业岗位，支配生产骨干负责设备调试、生产监控、及质量保证工作，充分发挥生产骨干在平安生产中的核心作用。
三、加强平安基础管理工作。
今年，车间依据段平安规范化管理的要求，制定和细化了车间各级管理人员的平安职责、明确了平安管理职能，确保平安生产。职工日常平安技术教化与学安素养明显提高，顺当通过段职教科组织的《劳动平安》及新版《技规》考试。
车间班组平安管理、季度平安考核、星级班组(星级职工)评比等工作，全面融入段各项平安管理和考核制度，车间平安基础管理工作得到稳固和加强。
依据段“两违”活动组织支配，强化务工人员管理，确保车间平安管理工作无死角、无盲区。加强特种设备、特种作业人员管理，做到持证上岗。依据《兰西机务段危急废弃物管理制度》的要求，对车间废乳化油、废棉纱，定点管理、定点收集，严禁随意倾倒、丢弃，防止环境污染事故的发生。
四、存在不足及下一步的工作方向：
1、劳动平安仍旧是车间工作重点之一，管理工作中考核力度不足，惯性违章时有发生，防止人身